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安全生产标准化建设实施方案

为了深入贯彻落实国务院、省、市政府《关于进一步加强安全生产工作的决定》和市交通运输局《关于全面推进交通运输企业安全生产标准化建设工作的通知》文件精神，推动和引导公司全面开展安全生产标准化工作，改善安全生产条件，规范和改进安全管理工作，不断提高安全生产管理水平，保障职工的生产安全，促进本公司生产经营的可持续发展。依据《企业安全生产标准化基本规范》（AQ/T9006—2010）规定，现根据公司的实际情况，制订本安全生产标准化工作实施方案。

一、指导思想

以科学发展观为指导，以实施《安全生产法》、《甘肃省安全生产条例》、《甘肃省交通运输企业安全生产达标标准》为主线，以企业为落脚点，以管理标准化、操作标准化、现场标准化为核心，持续、稳步推进安全生产标准化工作，实现安全管理的规范化、科学化、系统化和法制化，逐步建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产工作机制。

二、工作目标

本着“化整为零、突出重点、逐渐推进、整体提高”的原则，深入持久开展安全生产标准化建设活动，进一步落实安全生产责任制，强化员工安全教育，完善本公司安全规章制度，加强事故隐患排查治理，不断提升安全生产条件，夯实安全管理基础。确保2020年完成运输企业安全生产标准化二级达标工作，并以此为契机推动公司的安全生产和现场管理工作上一个新台阶。

三、组织领导

为了加快企业安全生产标准达标进程，保证各项工作的顺利完成，公司成立了以总经理为组长、副经理为副组长、各部室负责人为成员的安全生产标准化达标考评领导小组。

四、工作内容

安全生产标准化工作是一项长期的、综合的、基础性工作，不能一蹴而就，必须遵循“策划、实施、检查、改进”动态循环的模式，不断实施、检查、总结和提高。

1、明确安全生产标准化工作。按照工作目标与指导思想，制定符合各班组、作业区特点的工作目标、措施和工作计划。

2、分解落实安全标准化工作责任。根据企业安全生产标准化实施细则任务分解表的内容，将各作业区目标逐级分解，一级抓一级，切实将工作任务、工作责任落实到科室、班组和各岗位。

3、建立本公司安全生产标准化工作网络。组织成立公司安全标准化领导机构，指定专人负责此项工作。各科室、作业区必须有专（兼）职人员负责，形成完善的组织机构及工作网络体系。

4、各部室、各岗位在推进《达标标准》工作的同时，要进一步夯实基层基础工作，要结合安全生产综合整治专项行动和“百日安全生产大检查”活动等工作的要求，积极开展生产现场违章查处和隐患排查治理工作，完善生产条件，改善作业环境，以班组安全建设为抓手，强化生产现场安全管理，落实各项工作措施，联动推进，全面组织实施好本单位安全生产标准化达标工作。

5、完善公司安全标准化建设考核机制。将开展安全生产标准化工作纳入安全生产目标责任考核体系，根据计划进度，奖优罚劣，以提高安全标准化工作的积极性。

五、工作步骤

1、宣传培训。（202X年X月X日至X月X日）确保全员参与，各部门、作业区务必高度重视，组织开展好宣传动员工作，教育全体员工正确认识安全标准化工作对安全生产的重要性和必要性，强化安全责任意识使活动深入人心，得到切实有效开展。

2、制度建设。（202X年X月X日至X月X日）修订完善企业的各项安全管理制度、安全操作规程、应急预案等，符合安全标准化考核要求，确保有法可依，同时严格贯彻执行，保障公司的安全生产。

3、自查自改。（202X年X月X日至X月X日）本公司安全标准化办公室于每月召开督查会议，及时发现和处理实施标准化工作过程中遇到的各种问题，有效促进安全标准化建设的进度和效果。

4、全面落实。（202X年X月X日至X月X日）各部室、各岗位根据企业安全标准化方案内容，结合自身实际，按照班组、作业区方案，规划时间进度，依据《达标标准》的具体内容逐步逐条实施。

5、自查自评。（202X年X月X日至X月X日）由领导小组组织相关人员，对照《达标标准》进行自我评审工作，根据评审情况，落实整改、持续改进、不断提高。最后形成自评报告，报上级主管部门，并书面提出评审申请。

6、接受审查。（202X年X月X日至X月X日）迎接上级行业主管部门组织的考评，对考评中提出的问题和隐患进行整改，总结。