【0164】55页PPT工业互联网平台赋能制造业数字化转型汇报方案（精华版）.pptxVIP

基于工业互联网平台

制造业数字化转型汇报方案

一、数字化转型XX背景二、企业数字化转型介绍三、基于工业互联网平台的企业数字化平台设计四、各行业企业数字化业务体系设计

《关于推动工业互联网加快发展的通知》CD（一）改造升级工业互联网内外网络。（二）增强完善工业互联网标识体系。（三）提升工业互联网平台核心能力。（四）建设工业互联网大数据中心。一、加快新型基础设施建设（十三）加快工业互联网创新发展工程建设。（十四）深入实施“5G+工业互联网”512工程。（十五）增强关键技术产品供给能力。四、加快壮大创新发展动能（九）建立企业分级安全管理制度。（十）完善安全技术监测体系。（十一）健全安全工作机制。（十二）加强安全技术产品创新。三、加快健全安全保障体系（五）积极利用工业互联网促进复工复产。（六）深化工业互联网行业应用。（七）促进企业上云上平台。（八）加快工业互联网试点示范推广普及。二、加快拓展融合创新应用EF（十九）提升要素保障水平。（二十）开展产业监测评估。六、加大XX支持力度（十六）促进工业互联网区域协同发展。（十七）增强工业互联网产业集群能力。（十八）高水平组织产业活动。五、加快完善产业生态布局AB

《关于推动工业互联网加快发展的通知》0201引导平台增强5G、人工智能、区块链、增强现实/虚拟现实等新技术支撑能力，强化设计、生产、运维、管理等全流程数字化功能集成。遴选10个跨行业跨领域平台，发展50家重点行业/区域平台。推动重点平台平均支持工业协议数量200个、工业设备连接数80万台、工业APP数量达到2500个。鼓励各地结合优势产业，加强工业互联网在装备、机械、汽车、能源、电子、冶金、石化、矿业等XX民经济重点行业的融合创新，突出差异化发展，形成各有侧重、各具特色的发展模式。引导各地总结实践经验，制定垂直细分领域的行业应用指南。提升工业互联网平台核心能力深化工业互联网行业应用

一、数字化转型XX背景二、企业数字化转型介绍三、基于工业互联网平台的企业数字化平台设计四、各行业企业数字化业务体系设计

企业为什么要进行数字化转型？库存占用成本下降20-40%设计-工程成本下降10-30%质量成本优化10-20%制造业增加值成本减少25-35%减少废料20-35%减少能耗5-8%劳动生产力提高15-30%设备停机时间下降30-50%预测准确度提高85%提高工人每人每小时劳动生产率40-60%提高运营部门间接人工效率30-40%提升设备综合效率15-25%提高一次通过率5-8%

数字化转型的本质:为企业创造价值提质增效?提升劳动生产率?优化设备管理?提高企业产量?完善质量管理节本降耗?节约生产成本?降低企业库存?降低质量成本?降低能耗水平生态培育?新技术?新产品?新模式?新业态

制造业数字化转型正在迈向4.0阶段：工业互联网平台赋能基础建设单项应用协同创新综合集成集成范围投资收益工业互联网（工业APP）工业云（工业SaaS）工业软件

制造业数字化转型的新载体：工业互联网平台边缘层工业PaaS工业APPIaaS云基础设施（服务器、存储、网络、虚拟化）数据采集协议解析边缘智能工业应用开发工具（专用开发工具、应用模板、图形化编程）工业微服务组件（机理模型、数据驱动模型、微服务管理）工业大数据分析平台（数据管理、数据建模、数据分析）通用PaaS平台（开发环境、运行环境、运营环境）新型工业APP传统软件云化

制造业数字化转型方法论要回答三个问题为什么要转？（价值）用什么转？（技术）怎么转？（业务）

制造业数字化转型框架：以价值重构为主线的双螺旋模型技视角术业务视角价值视角? 制造业数字化转型必须从价值、技术、业务三个视角统筹考虑。? 价值重构是逻辑起点，技术支撑是工具，业务落地是内核。抛开技术谈业务，容易陷入老方案，使用旧地图找不到新大陆。抛开业务谈技术，容易陷入炫耀锄头的自娱自乐。? 双螺旋模型的含义：以价值重构为主线，坚持技术支撑和业务落地双轮驱动，实现技术和业务双向迭代。

制造业数字化转型框架：基于双螺旋模型的三大视角九大维度技术视角业务视角价值视角

一、数字化转型方法论：基于双螺旋模型的三大视角九大维度二、价值视角：连接维、效益维、生态维三、技术视角：架构维、产业维、数据维四、业务视角：行业维、痛点维、场景维

工业互联网平台价值体系节本耗增效提质连接维效益维降从价值视角看，工业互联网平台的本质是通过工业全要素、全价值链和全产业链的连接，实现对企业乃至制造业的重构。生态维全价值链全产业链全要素设备

工业互联网平台=工业全要素、全价值链、产业链的连