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上上德盛ERP实施案例研究.docxVIP

上上德盛ERP实施案例研究.docx

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    上上德盛ERP实施案例研究

    上上德盛ERP实施案例研究

    一、引言

    企业资源计划（EnterpriseResourcePlanning,ERP）系统指的是利用信息技术手段，将企业内部的各种业务、资源、财务等管理活动集成到一个统一的软件平台上，实现数据共享与流程优化。ERP系统的实施对于企业的管理和运营具有重要意义。本文将以上上德盛公司的ERP实施案例为例，探讨ERP系统实施的关键阶段和影响因素，并分析ERP系统的实施效果及问题。

    二、企业背景

    上上德盛（以下简称SSDS）是一家在中国市场上运营的跨国制造型企业，主要生产和销售各类电子产品。随着公司规模的扩大和业务范围

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