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工程建设领域突出问题治理专项行动方案

按照公司“专项任务项目化，项目实施团队化”和《省电力公司2011年专项行动工作方案》要求，编制公司工程建设领域突出问题治理专项行动实施方案。

一、编制依据

本专项行动是依据公司六届一次职代会暨2011年工作会议确定内容，结合国家电网公司《工程建设领域突出问题专项治理工作实施方案》和《省电力公司开展工程建设领域突出问题专项治理实施工作计划》。

二、实施目标

进一步规范项目管理，完善规章制度，优化工作流程，加强投资管控；促进工程建设领域招投标活动规范进行；信息资源共享的诚信体系逐步完善；工程建设质量和安全保证体系建立健全；工程建设健康有序发展的长效机制基本形成；工程建设领域源头防治腐败工作得到加强，有力推进坚强智能电网建设，为建设“一强三优”现代公司提供保障。

三、组织机构

为确保本专项行动顺利开展，成立公司工程建设领域突出问题治理专项行动项目组，全面负责工程建设领域突出问题治理专项行动的组织、监督和检查工作。

1．项目组。负责专项治理工作的总体协调和指导，研究工作中的重大事项和问题。

组长：

副组长：

成员

2．项目组下设项目部。项目部设在监察部，负责贯彻落实项目组的工作部署，拟定监督检查工作方案，牵头处理工程建设领域突出问题治理专项行动中的日常事务。设置专项治理举报电话。

项目经理：

项目专责：

公司管各单位建立相应的专