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如何撰写商业计划书

周博

启迪之星

2022.05.11

关于创业

创业的过程

l聚焦某个社会问题；

l依据自身的能力和资源优势；

l提出自己的创新解决方案；

l执行、落地、变现的过程。

彼得·德鲁克：“企业是社会的器官，是一种社会分工的机制，

本质是为社会解决问题。”

周博zhoub@

投资人眼中的创业

选手与赛道

周博zhoub@

商业计划书的认知差异

创业者眼里投资人眼里

周博zhoub@

关于商业计划书

作用内容形式

l引发投资人的兴趣l图片数字文字

l对自己商业的梳理l图文并茂——兼顾阅读与路演展示

l获取外部反馈l内容数据化——定量地描述价值

l获取资源：客户、合伙人、投资人l视频内容——动图替代

文件格式篇幅结构

lPPT——路演l篇幅不要超过20页

lPDF——投递l重要的靠前——逻辑顺序

lWORD——大赛政策l关键信息——5W2H

l思维导图——自我梳理l界面优化（非美化）

商业计划书是敲门砖，只是第一步：创造机会

周博zhoub@

商业计划书的两个功能

对外：融“资”工具对内：创业“地图”

l资源：资金、人才、渠道、l帮助创业团队全面思考创

人脉、政府政策、社会关业项目，梳理、确认和升

系等。级创业思路以及行动计划

l受众：客户、合作伙伴、的纲领性文件；

投资人、创业大赛评委等l有助于迭代创业认知、指

导创业行动。

商业计划书的对内功能更为重要，尤其对早期创业者来说。

周博