兴隆GUCCI精品店-兴隆大家庭 .pptxVIP

有梦想、有目标

相信的力量;自我介绍;精品女装商场经营面积12300平

共计2个部门，员工数量370人

商场共计42个品牌，超千万品牌3个，超500万品牌20个

全国奥莱销售排名第一的品牌7个、东北第一的品牌22个

饰品涵盖7大品类（丝巾、化妆品、银饰、帽饰、眼镜，皮具、水吧

）去年6个品牌，实现销售 万，今年16个品牌实现销售 万毛利额近 万;一、分享内容;一、三八节数据分享;一、三八节数据分享;一、三八节数据分享;一、三八节数据分享;二、增长比好的原因及方法;二、增长比好的原因及方法;二、增长比好的原因及方法;二、增长比好的原因及方法;二、增长比好的原因及方法;二、增长比好的原因及方法;3、新品到货快，货品足;二、增长比好的原因及方法;二、增长比好的原因及方法;二、增长比好的原因及方法;二、增长比好的原因及方法;二、增长比好的原因及方法;案例：马天奴超百万借鉴;案例：马天奴超百万借鉴;明年马天奴计划：

300万

和公司10号已经总结完毕，几点不足：

1）、空间小，卖场不够用，应开辟第二卖场

2）、会员数量还需要加大，加大有效会员的数量

3）、会员邀约应该更大胆，范围扩大，集一天力量在大奥莱

4）、员工技能还需加强，学习卓展和万象员工的专业服务；

明年怎么做？

正在草拟马天奴明年3.8节300万计划书，3月20日前传给公司

1）、扩大卖场，开辟第二卖场，把正厅和第二卖场货品分开，3月1日开始

2）、将私人订制的内容加入进来（皮草、礼服、连衣裙），真正的为女王服务（万象城私人订制当日销售100万）

3）、邀约大v客户，把公司B类（正价店刚下来的）货品调到大奥莱，开辟大V专场;三、明年计划及重点打法;三、明年计划及重点打法;三、明年计划及重点打法