生产现场问题分析与解决(最全完整)ppt课件.pptxVIP

生产现场问题分析与解决(最全完整)ppt课件.pptx

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.1生产现场问题

分析与解决生产现场问题分析与解决(最全完整)ppt课件全文共98页,当前为第1页。

.2WhatShallWeTalk…?

内容安排1、生产管理目标与职责2、生产现场有哪些问题3、现场改善的基本流程4、解决问题方法与案例生产现场问题分析与解决(最全完整)ppt课件全文共98页,当前为第2页。

.31、生产管理目标与职责客户要求与企业目标现场管理者的六大职责现场管理者的三个好习惯PROBLEMPRIORITY生产现场问题分析与解决(最全完整)ppt课件全文共98页,当前为第3页。

.4与同行竞争与时间赛跑客户的要求生产现场问题分析与解决(最全完整)ppt课件全文共98页,当前为第4页。

.5现场管理者的六大职责Delivery交货

Production生产

Quality质量Safety、Morale安全、士气Cost成本生产现场问题分析与解决(最全完整)ppt课件全文共98页,当前为第5页。

.6专注结果眼观大图紧扣要事6现场管理者的三个好习惯生产现场问题分析与解决(最全完整)ppt课件全文共98页,当前为第6页。

.72、生产现场有哪些问题什么是问题?生产现场有哪些问题?寻找浪费的4M方法PROBLEMPRIORITY生产现场问题分析与解决(最全完整)ppt课件全文共98页,当前为第7页。

.8实际进展什么是问题?公司目标生产现场问题分析与解决(最全完整)ppt课件全文共98页,当前为第8页。

.9传统的看法材料、报废、退货、废弃物现代的定义生产现场有哪些问题?生产现场问题分析与解决(最全完整)ppt课件全文共98页,当前为第9页。

.10准备时间长库存的海洋运输问题缺勤协作问题机器故障供应商能力不足缺乏清洁工作质量问题计划性差生产线不平衡原材料成品运给客户库存是万恶之源!生产现场有哪些问题?生产现场问题分析与解决(最全完整)ppt课件全文共98页,当前为第10页。

.11 过剩浪费加工浪费 不良浪费动作浪费 等待浪费搬运浪费库存浪费生产现场的问题不仅仅。。。生产现场问题分析与解决(最全完整)ppt课件全文共98页,当前为第11页。

.12寻找浪费的4M方法Man1)是否遵循标准?2)工作效率如何?3)有解决问题意识吗?4)责任心怎样?5)还需要培训吗?6)有足够经验吗?7)是否适合于该工作?8)有改进意识吗?9)人际关系怎样?10)身体健康吗?小组讨论阅读讲义生产现场问题分析与解决(最全完整)ppt课件全文共98页,当前为第12页。

.13寻找浪费的4M方法1)设备能力足够吗?2)能按工艺要求加工吗?3)是否正确润滑了?4)保养情况如何?5)是否经常出故障?6)工作准确度如何?7)设备布置正确吗?8)噪音如何?9)设备数量够吗?10)运转是否正常?Machine生产现场问题分析与解决(最全完整)ppt课件全文共98页,当前为第13页。

.14寻找浪费的4M方法1)数量是否足够或太多?2)是否符合质量要求?3)标牌是否正确?4)有杂质吗?5)进货周期是否适当?6)材料浪费情况如何?7)材料运输有差错吗?8)加工过程正确吗?9)材料设计是否正确?10)质量标准合理吗?Material生产现场问题分析与解决(最全完整)ppt课件全文共98页,当前为第14页。

.15寻找浪费的4M方法1)工艺标准合理吗?2)工艺标准提高了吗?3)工作方法安全吗?4)此方法能保证质量吗?5)这种方法高效吗?6)工序安排合理吗?7)工艺卡是否正确?8)温度和湿度适宜吗?9)通风和光照良好吗?10)前后工序衔接好吗?Methods生产现场问题分析与解决(最全完整)ppt课件全文共98页,当前为第15页。

.163、现场改善的基本流程改善的概念与原则PDCS~SDCA改善流程PROBLEMPRIORITY生产现场问题分析与解决(最全完整)ppt课件全文共98页,当前为第16页。

.17全体员工在各自的工作区域内进行: 小规模地 持续地 增值地改变以产生积极影响。改善的概念RightFirstTimeStartwithASmallWin生产现场问题分析与解决(最全完整)ppt课件全文共98页,当前为第17页。

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