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STYLEREF标题1绪论
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模板零件厂商管理机会方格的研究—以A公司为例
摘要
本研究目的在于利用管理核心能力(corecompetence)中各项因子重要性及满意度的认知程度建构实固公司的管理机会方格，从而探讨A公司的管理策略。首先参考国内外相关学者研究文献，以及通过各主管们还有相关人员成立焦点小组讨论(focusgroup,FG)，归纳出实固公司过去经营的五大核心能力，包含“实固产品”、“实固服务”、“实固人员”、“实固价值”及“指标案件”还有关于公司相关问卷如“实固发展”及“整体性评估”，总共七大层面的问卷
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