拌和站岗位职责 - 副本.docxVIP

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中德制梁场

拌和站管理制度

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二〇一六年六月十五日

目录TOC\o1-3\h\u

778拌和站管理制度 3

202041、拌和站日常管理制度 3

42282、拌和站信息化管理制度 4

114463、原材料质量管理制度 5

799（1）原材料检验程序 5

21781（2）原材料进场验收制度 5

7442（3）不合格材料控制程序和处理制度 6

49124、设备管理制度 6

28550（1）设备基础管理 6

25510（2）设备使用管理 7

23633（3）设备维修管理 7

25051（4）设备保养管理 7

30346（5）运输 8

114675、混凝土质量管理制度 8

165266、拌和站工作联系制度 9

264667、文档资料管理制度 10

316098、安全、环保、卫生管理制度 10

226999、事故分析与处理制度 11

拌和站管理制度

混凝土拌和站成立以站长、试验负责人、试验员等组成的质量领导小组，领导小组实施拌和站的施工质量管理，确保质量目标实现；拌和站设两名试验员对混凝土搅拌质量进行检查、监督、制作混凝土试件，并按时送检。做到混凝土的生产受质量监控，从而保证混凝土的质量达标。

质量领导小组组长：李中明

质量领导小组组员：王光寿，刘福鱼

工程开工前对操作人员进行技术培训及操作指导，并进行考试，考试合格持证上岗，上岗前进行详细技术交底。

1、拌和站日常管理制度

1、建立健全岗位责任制，明确人员职责范围和权限，工作应尽职尽责，实行分工合作。

2、认真执行拌和站制定的责任标准及考勤办法，严格请销假程序和制度。

3、拌和站现场必须保持清洁、整齐，坚持每天清扫现场卫生；禁止乱扔、乱放与生产无关的物品，禁止长时间停放与施工无关的车辆。

4、拌和站各个功能区布置合理，施工通道应时刻保持畅通。各种安全标识、原材料标识、配合比标识应标识清晰。

5、拌和站设备应经常进行保养维护，施工机具、设备、车辆在生产过程中应调度有序，在不施工时应摆放整齐。非经请求同意，所有工装设备车辆不允许外出、外借。

6、拌和站消防设施，应经常检查，任何人不得私自挪动位置与挪作他用。

7、制定施工生产及设备保养等各种计划，月末进行总结，并定期进行人员培训和学习。

8、拌和站应根据人员岗位职责建立日常奖惩制度并严格执行奖惩措施。

2、拌和站信息化管理制度

1、明确拌和站信息化的相关要求，组织对拌和站信息化工作的管理、检查拌和站信息化管理工作，督促整改存在的问题并上报管理部门。

2、配置专门的信息化管理员具体负责拌和站信息化管理的各项工作，定期登陆信息管理系统（每周不得少于2次），利用系统监管功能对拌和站的工作情况、不合格数据进行分析和管理。

3、定期检查拌和站信息化管理工作，督促整改存在的问题。对信息管理人员存在的以下行为进行处理。

（1）、漏传、误传数据，传送虚假数据。

（2)、未及时处理信息系统报警或提升。

(3）、为逃避监控而人为破坏信息系统。

4、对拌和站信息管理系统进行维护，确保处于良好运行状态。

3、原材料质量管理制度

（1）原材料检验程序

用于工程的各种材料必须有生产厂家提供的材料证明文件及检测报告，同时应取样试验，检测的各项参数满足规范要求方可进场。自行采购的材料，应先取样进行试验，确定合格后，才能采购使用。做好材料进货的检验和标识工作。按质量体系标准和要求，在进货、检验、试验、进仓、登记、标识、使用等全过程，都必须严格执行“进货检验和试验控制程序”文件要求，从采购的第一程序开始，层层把关，确保材料质量

（2）原材料进场验收制度

1、原材料的采购应由物资部门根据采购计划购置合格分供材料。

2、原材料在进场运输过程中，应防止污染和混入杂质；水泥和外加剂等应采取措施防止变质。

3、原材料进场前拌和站物资部应通知试验员对进场原材料进行初检，对初检不合格的原材料不予以进场。

4、原材料进场试验员应根据物资部通知对相应的原材料指标进行取样送检。

?、河砂、碎石先进行目测，对其颗形、杂质、含泥量等进行外观检测，无明显质量缺陷予以过磅进场。然后取样对其级配、含泥量以及泥块含量等指标进行检测，合格方予使用。

?、粉煤灰用取样器进行取样，对其细度进行检测，满足规范要求后方予以过磅进场。

?、外加剂取样对其净浆流动度进行检测，满足规范要求后方予以过磅进