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中北制梁场

Q/GXQL-GL-TLBSB-01-2013

工装模型管理制度

编制：

复核：

审批：

二○一三年三月

目录

TOC\o1-3\h\z\u一、 总则 2

二、 设备部门职责 2

三、 设备购置、更新、改造及安装、验收规程 3

四、 设备管理基础工作 4

五、 设备台账档案规程 5

六、 设备使用与保养规程 6

七、 设备修理规程 7

八、 配件管理规程 8

九、 设备安全管理规程 8

十、 教育与培训规程 9

十一、 汽车管理规程 10

十二、 安全用电管理规程 10

十三、 检查评比与奖惩规程 11

十四、 设备报废管理规程 13

十五、 红旗设备评选规程 14

十六、 设备事故管理规程 14

十七、 设备的搬运与安装规程 17

总则

1、机械设备是企业生产力的重要组成部分，是完成各项施工任务的重要生产工具。设备是生产力，管理也是生产力。根据公司《机械动力设备管理规定》（），为加强梁场设备管理，提高企业生产技术和经济效益，保证设备安全生产和正常运行，结合梁场实际情况，特制定本设备管理规定。

2、设备管理必须坚持使用维护与计划检修相结合，修理改造与更新相结合，专业管理与群众管理相结合，技术管理与经济管理相结合的原则。

3、设备管理的主要任务是：贯彻执行国家和上级有关方针、政策、法令、法规，通过技术、经济、组织措施，对设备进行综合管理。做到全面规划，合理配置，择优选购，正确使用，精心养护，安全使用，科学检修，适时改造更新，保持设备完好，充分发挥设备效能，取得良好的投资效益。

4、根据“统一领导，分级管理”原则，梁场所有设备实行场、施工队两级管理。其管理范围按分级管理目标执行。

5、设备管理工作要“以管为主，以修为辅”，防止和克服重用轻管，只用不修和拼设备的错误倾向；设备运行要坚持“预防为主，安全第一”，做好维护保养工作。

设备部门职责

设备部门职责：

1、执行国家和上级设备的有关规定，制定梁场设备管理标准，规章制度和操作规程及安全用电规定。

2、对设备的使用、保养、维修负责，严格定人、定机、定岗制度。

3、组织协调和检查本单位的设备管理工作，按计划组织好设备的维修保养，及时掌握设备数量、动态、完好状况、固资及安全情况。

4、严格控制配件的采购、供应手续，确保配件质量。货比三家，把好质量价格关，谨防以次充好。建立健全各种台帐、登记制度，做到帐物相符。

5、组织月、半年、年度设备检查，积极开展竞赛评比活动，表彰奖励设备管理先进单位和个人。

6、配合相关部门，积极做好专业技术培训。

7、负责对设备事故的处理和报告，抓好交通运输及设备施工安全工作，负责本单位工程及生活用电用水管理。

8、抓好停机、封存设备、车辆的检查、养护管理工作。

9、定期统计设备完好率、利用率，做好单机、单车核算和经济活动分析。

设备业务工作人员职责：

1、贯彻执行国家和上级及场设备管理的有关规定，遵纪守法。

2、努力学习业务知识，熟悉本部门职责，认真做好本职工作。

3、对分管的设备管理工作做到心中有数，注意收集和整理各种原始资料，做好记录，建立各种台帐。

4、全面了解固定资产的折旧情况，掌握设备动态，及时安排设备的维修和指导，对配件配置，使用情况周密计划，确保设备的完好率。

5、掌握施工现场的电力管理情况，加强用电管理要有制度、有帐卡。

6、了解设备管理使用情况，及时准确填报各种统计报表。

7、按时完成本部门的一切业务工作，面向基层生产一线，为基层提供优质的服务。

设备操作人员职责：

1、严格遵守设备管理有关规定和安全操作规程，努力学习专业技术，逐渐提高操作技能和熟练程度。

2、做到正确操作设备，不带故障操作，不超负荷做作业，不进行超出本机性能以外的其它作业。

3、及时排除故障，构造不清楚的零部件不准乱拆乱卸。认真及时做好保养工作，努力做到“三好”（管理好、使用好、养修好），“四会”（会使用、会养修、会检查、会排除故障）。

4、坚持交接班制度，认真填写交接班记录和其它登记工作。

5、厉行节约，不浪费油料和各种配件，做好废油回收和随机工具的保管工作。

设备购置、更新、改造及安装、验收规程

1、要有计划的加强对老、旧设备的改造与更新，保持一定的设备新度系数。

2、设备选型应当遵循“技术先进、经济合理、生产适用”的原则，符合安全、环保、节能和职业健康安全的要求，充分考虑设备的可靠性和维修性。在规划新购大型专用施工设备时，要科学制定设备的技术参数，避免设备的重复