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公司收入成本核算管理制度

一、概述

本文档是针对公司收入成本核算管理的制度规定，旨在规范公司收入成本的管理及核算，有效控制成本，提升财务管理水平，实现公司经济效益的最大化。

二、应用范围

本制度适用于公司所有部门、所有员工。

三、制度内容

1.收入成本核算

在开具销售单据、发货时，应及时将销售数据、成本数据录入公司财务系统。

定期审查销售数据、成本数据及其他有关数据的准确性，并予以核实。

定期进行成本分析、核算并编制成本账本，及时了解产品成本变动情况，并作出相应决策。

2.收入成本管理

按照公司规定的销售价格及政策，制定对外销售价格。

对外销售价格变动应经过财务管理部门批准，并及时通知相关部门。

对采购、生产、仓储等环节的成本进行管理，全部倒入成本科目中。

定期进行成本分析，达到降低成本、提高效率的目的。

3.成本控制

制定成本控制指标，对成本状况进行监督和控制。

根据公司经营情况，适当调整成本控制指标，确保成本控制达到最优化水平。

对成本变动原因进行分析，制定相应对策。

在确保质量和服务的基础上，采取节约成本的措施。

四、责任人及责任

财务管理部门：负责公司收入成本的核算、管理和控制，并及时制定相应措施，推动公司持续发展。

产品经理、销售人员、采购人员等部门员工：应及时将销售数据、成本数据录入公司财务系统，提高数据录入的准确性和及时性。

五、制度执行与变更

本制度应由公司领导亲自部署，各部门主管负责制度执行，并定期安排公司内部制度培训。

本制度的修改和完善应由公司领导召开相关会议进行讨论和决策，并在内部通知所有员工。

六、附则

本制度自颁布之日起生效，所有员工必须严格遵守制度规定，如有违反，将按照公司制度进行相应的处罚处理。