有效的管理者应该始终督促他人.docx

有效的管理者应该始终

督促他人

文件编码(TTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-0089)

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第六篇控制

有效的管理者应该始终督促他人,以保证应该采取的行动事实上已经在进行,保证他人应该达到的目标

事实上已经达到。

——斯蒂芬·P·罗宾斯

第十九章控制与控制过程

控制是为了保证企业计划与实际作业动态适应的管理职能。控制工作的主要内容包括确立标准、衡量绩效和纠正偏差。有效的控制不仅要求选择关键的经营环节,确定恰当的控制频度,收集及时的信息,而且要求合理

运用预算或非预算的控制手段。

第一节控制原理

控制是管理过程不可分割的一部分,

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