化验室组织与管理课件 第二章 化验室组织机构与权责.pptxVIP

化验室组织与管理;学习指南;目 录

CONTENTS;/第一节组织机构的设置;◆机构怎样设置、地位、多大规模？

设置机构应以组织目标为依据，明确组织机构在检验中所具有的地位及权力，有效地进行资源配置。;— 资源;1、化验室规模;2、人员配置;主要是从化验室组织目标出发，依据化验室所承担的任务，配备一支专业性强、层次结构合理（高、中、初级）的技术人员队伍和一套必要的检测设施。;⑶任职资格和条件;二 机构设置;1、中心化验室;2、中控化验室;3、化验室组织机构

化验室组织机构，根据企业规模和企业目标不同有多种形式。常见的化验室组织机构如图所示，图中每个机构都应有一套工作人员（可兼职）各司其职。;1、化验室的地位和隶属关系

⑴化验室的地位

企业的化验室作为企业产品的质检机构，具有法律地位。在检验工作中，中心化验室应具有独立开展业务的权利，不受任何行政干预，在组织机构、管理制度等方面相对独立。

⑵化验室隶属关系

企业的中心化验室隶属于企业的二级机构。是从事产品、原料分析检验、三废检测或方法研究、技术开发等的实验或科研实体。;2、化验室的权力范围;/第二节机构职责;1、中心化验室职责;—各科室的岗位职责;二负责人的岗位职责;1、分析车间主任职责

◆在主管厂长（副厂长）的领导下，本岗位负责车间的全面工作；

◆执行并落实上级下达的各项任务，高质量、高效率完成厂安排的各项工作。;2、技术负责人（检验责任工程师）职责

◆负责车间的安全管理、技术管理、设备管理、计量器具管理、体系认证、班组经济核算、分析仪器维修、职工教育、材料计划、标准的制修订、标准资料检索、分析方法研究、配合生产装置改造完成各项分析任务。

◆负责员工安全教育、安全考核、日常安全活动；

◆协助主任搞好安全监督检查、制定安全制度应急预案、查找不安全因素及其整改工作；

◆监督检查各种仪器、设备，灭火器材，防护用具，消防设施是否符合要求；

◆协助主任搞好安全竞赛、安全检查评比、安全论文及安全总结工作；

◆检查种类标准执行情况、各化验室分析出现异常情况的处理；

◆??责建立车间固定资产台帐、大型分析仪器档案及操作规程、按体系要求的各种记录；

◆编制仪器采购、更新、报废报告；

◆定期对车间设备完好状况进行检查；

◆编制计量器具校正计划。;3、质量负责人（检验工程师）职责;4、办公室负责人职责;5、车间化验室负责人职责;检验人员职责

质量监督员职责

计量管理员职责

设备管理员职责

资料管理员职责

样品管理员职责

记录报告审核员职责

标准溶液制备员职责;检验人员职责;设备管理员职责;技术员职责;/第三节权力的委派;1、基本概念

权力是为了达到组织的目标，人们直接或间接地通过他人的行动而进行活动的权利。是一种授予行为。

职权是指管理职位所固有的发布命令和希望命令得到执行的一种权利。

2、职权的形式

有直线职权、参谋职权和职能职权三种;1、授权过程;2、授权的原则;Thanks!