建筑设备工程施工组织与管理 179进度措施案例.docxVIP

进度措施案例

案例1

保证工程工期的措施计划

一、进度汇报方案

1、在进场后，即着手与业主、监理等相关单位进行进度协调洽谈。

了解业主总体的进度安排。

了解其他专业分包单位（如土建单位、机电单位）的进度安排。

编制总体及各分项工程进度计划（网络计划）和材料的使用计划。编制主要材料、设备的计划到场时间，提供各系统会审或深化设计图纸的时间安排，我方对其他专业分包商的配合要求（包括具体场地交付时间、交叉作业配合要求等）。

在业主代表和监理单位的主持下，与其他专业分包商商定进度协调的有关细节，并与各单位达成进度协调的有关协议，有关协议应制做成详细的进度计划、场地交付计划和文字说明，并报送业主、监理单位