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【适用于营销策划/营销方案/运营计划等场景】2020日期:汇报人:运营计划方案PPT

CONTENT录05市场现状及SWOT分析营销目标和任务分解营销执行策略营销费用和预算管理提升的若干措施

PARTONE市场现状及SWOT分析

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A品牌中国名牌产品,行业龙头企业,走的精品路线,品牌号召力强。市占率5%左右。B品牌中国名牌,主打生态特色,产品多元化,多年耕耘,知名度较高。市占率不足3%。C品牌近年成长迅速,资本运作娴熟。产品以性价比见长,市占率6%左右。E品牌主打电商市场,近两年成长迅速,拥有多个生态产业基地。线下布局不多,产品较有特色。D品牌产品设计、营销宣传都明显针对30岁以下年轻人,成长迅速,在年轻人中有号召力。竞争者状况

劣势(Weaknesses)1、产品生产、加工的费用比较高,导致价格相对较高。2、产品相对高端,消费者认识过程会比较长。优势(Strengths)1、产地特别,生态种值、绿色健康是最大的特色。2、产品对中老年有保健作用。3、外观通透、油质丰富,口感极佳。1、产量如果达不到一个量,盈利会成为问题。2、如何与A品牌做出差异化,从高端市场打开缺口需要较长时间。1、在中高端产品有较大的机会。2、公司经营模式比较独特,可以获得国家政策支持。风险(Threats)机遇(Opportunities)SWOT分析SWOT

PARTTWO营销目标和任务分解

销售目标初级目标完成300万销售任务现有渠道协议大客户网络电商进阶目标完成350万销售任务对现有的173家存量客户进行全面梳理,计划销售150万。对公司的开发的协议大客户计划销售80元在天猫和京东开辟官方旗舰店,计划销售120万。

市场状展范围西南、华中、华南、北京和沿海地带上海广州成都10%业务覆盖范围请输入您的内容,或通过右键选择只保留文本来粘贴您的内容。请输入您的内容,或通过右键选择只保留文本来粘贴您的内容。北京20%50%20%

品牌影响力通过系统性的品牌推广和终端促销工作,使品牌在行业内具有相当的影响力知名度在推广的区域内具有较高的品牌知名度和美誉度。渠道通畅分销渠道通畅,终端铺货率达到A类终端80%、B类终端90%以上。市场占有率市场占有率跻身某某行业内前30名广目标

2020.7开营销动员会,安排部署各单位营销工作。2020.8启动区域营销工作,四大区域同步开工2020.9启动秋季活动营销季,抓好节日营销2020.11进入旺季生产模式,调配好资源2020.12年终促销工作开启,全力做好元旦春节营销2021.1年终促销工作开启,全力做好元旦春节营销执行时间表

自营形象店其他协议大客户终端渠道网络旗舰店团购客户请在此处输入您的文本或者复制您的文本粘贴到此处任务分解请在此处输入您的文本或者复制您的文本粘贴到此处请在此处输入您的文本或者复制您的文本粘贴到此处请在此处输入您的文本或者复制您的文本粘贴到此处请在此处输入您的文本或者复制您的文本粘贴到此处请在此处输入您的文本或者复制您的文本粘贴到此处任务分解

PARTTHREE营销执行策略

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