连锁药店管理制度.pdfVIP

  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
. 连 锁 药 店 管 理 制 度 1 / 8 . 第一章 招聘录用 第 1条 药店员工的招聘工作主由人事部负责,各大区经理,药店店长协助。 第2 条 应聘者面试时,须填写《应聘登记表》 。 第3 条 应聘者由人事部负责面试,外区可由大区经理或店长负责面试。面试人 员根据面谈结果填写《面试评估表》给出录用意见。 第4 条 通过面试的人员,由人事部办好相关入职手续后入职门店。 第二章 员工培训 第5 条 员工培训分为岗前培训、店面代教和在职培训。所有培训过后,公司设 有相应考核,考核结果低于 60 分者需重新考核。连续俩次考核不通过扣除该员 工当月绩效工资,如是试用期员工公司可以终止试用。 5.1 岗前培训 新入职员需进行为期 1 天的岗前入职培训, 了解公司历史、 企业文化、组织架构、 员工发展通道、考勤管理、薪酬福利、行为规范等。 5.2 店面代教 新员工下店后,店长需为其指定一位代教员(建议店长本人),让新员工尽快熟 悉工作内容,代教周期为一到两个月,根据公司《店面代教流程》对新员工进行 培训考核。 新员工须通过代教培训考核方能转正,大区经理、运营部到店可随时 抽查。 5.3 在职培训 公司每个月至少策划一次员工的在职培训, 增加员工认同感及凝聚力, 具体内容 由人事部和运营部根据当月情况确定。 如涉及产品专业知识应当有相应的试卷考 核。 第三章 试用期管理规定 第 6 条员工自培训之日起开始试用,试用期根据个人能力为 1~3 个月,试用期 员工可计个人业绩。 第 7 条店长对试用期员工严格按照录用条件, 定期进行评估,针对评估不合格者, 公司有权终止其试用期。 1 / 8 . 第 8 条员工一旦在试用期或以后被证明其在入职时提供了不实的个人信息, 公司 有权与其终止试用或解除劳动合同。 第 9 条员工在试用期间必须履行岗位职责, 遵守各项规章制度, 如有违反相关制 度的,公司有权终止试用期。 第四章 转正管理规定 第 10 条 员工转正需由本人填写《转正申请表》 ,经店长、大区负责人、公司总 部审批后方可转正。 第 11 条试用期转正的基本条件: A 、符合岗位任职资格要求,能够胜任岗位工作。 B、认同公司企业文化,遵守公司各项管理制度,人品、态度符合要求 . 试用期没有重大过失。 C、通过相关人员审批。 第 12 条转正审批通过后,人事部通知店长或大区,由店长或大区负责人在 3 个 工作日内安排与该员工进行转正面谈, 如是店长由大区负责人或总部负责转正面 谈,然后签订正式的劳动合同。 第五章 人员异动管理规定 第 13 条岗位晋升 13.1 公司在出现职位空缺的时,工作勤奋、表现出色、能力出众的内部员工获 得优先的晋升和发展机会。 13.2 晋升通道:店员 店助(储备店长)店长 大区

文档评论(0)

156****6235 + 关注
实名认证
文档贡献者

专业教育工程师

1亿VIP精品文档

相关文档