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十大企业文化与企业战略

1.李宁

企业文化:“推动中国体育事业，让运动改变我们的生活”是李宁有限公司成立的初衷。李宁有限公司从不抛却任何努力以实现这一使命。从1990年支持beijyyh中国体育代表团开始，李宁有限公司对体育事业已投入大量赞助，同时也创造了数以万计的就业机会。

独特的企业文化，是李宁有限公司每一个部份密切协作、奋力向前的接力棒，使所有的供应商、经销商、服务商成为合作火伴，让所有的员工合力同心。

企业战略:1.国际化战略由一家国内的经验型民营企业向拥有国际品牌和具有

专业生产和经营能力的现代化公司转变

2.市场渗透战略--调整目标市场定位

3.产品开辟战略—开辟高端产品

2.海尔

企业文化:

海尔文化的核心是创新。它是在海尔二十年发展历程中产生和逐渐形成的特色文化体系。海尔文化以观念创新为先导、以战略创新为方向、以组织创新为保障、以技术创新为手段、以市场创新为目标，伴随着海尔从无到有、从小到大、从大到强、从中国走向世界，海尔文化本身也在不断创新、发展。员工普遍认同：主动参预是海尔文化的最大特色。当前，海尔的目标是创中国的世界名牌，为民族争光。这

个目标把海尔的发展与海尔员工个人的价值追求完美地结合在一起，每一位海尔员工将在实现海尔世界名牌大目标的过程中，充分实现个人的价值与追求。

企业战略:1.名牌战略发展阶段(1984—1991)：要末不干，要干就干第一2.多元化战略发展阶段(1991—1998)：海尔文化激活“休克鱼”3.国际化战略发展阶段(1998—2005)：走出国门，出口创牌4.全球化品牌战略发展阶段(2005年—2022年)：创造互联网时代的全球化品牌

5.网络化战略发展阶段(2022年—2022年)：网络化的市场，网络化的企业

3.大连万达集团股分有限公司

企业文化：

万达企业文化的核心理念是“国际万达，百年企万达

业”。“国际万达”就是企业规模、管理、文化达到国际级，成为世界一流企业；“百年企业”是指企业要追求基业长青，追求长远利益。

企业战略：

万达集团是一个具有创新传统的企业，创新能力是万达的核心竞争力，创新使万达实现了跨越式的发展，万达在企业内部完善了创新机制，形成为了独特的创新文化。

4.神华集团有限责任公司

企业文化：

1、企业使命：为社会发展提供绿色能源

2、企业愿景：坚持矿、路、港、电、化一体化发展，打造国际一流大型能源企业

3、企业核心价值观：科学和谐、厚德思进

4、企业发展战略：科学发展，再造神华，五年实现经济总量翻番

5、企业精神：艰难奋斗、开辟务实、追求卓越

6、安全理念：煤矿能够做到不死人；生产时瓦斯不超限，超限就

是事故

7、管理理念：精准、严细、安全、高效

8、经营理念：诚实守信、互利共赢

9、廉洁理念：淡名泊利、慎权守职

10、人材理念：纳天下才、育神华人

11、信心、战略、变革、责任

12、同举一面旗帜，同干一个事业，同奔一个目标

企业战略：

2022年前，按照温家宝总理提出的“质量、技术、安全、效益”的要求，优质、高效地建成神华包头煤制烯烃项目，打造方案优化、技术率先、装备优良、配置合理、环境友好、文化和谐的全国煤化工领域精品工程，铸造一支思想高素质、工作高标准、业务高水平的技术和管理团队。

2022年前，持续完善现代企业管理制度，采用先进的经营管理理念，把包头公司建设成为国内优秀的煤化工企业，综合管理水平达到

“神华排头，行业一流”。2022年前，以神华先进企业文化为底蕴，通过科学管理和高效经营，把包头公司建设成为在国内具有充分竞争力，在国际上优秀的煤化工企业。

按照神华集团的统一规划，神华包头煤化工有限公司将成为国内煤制烯烃产业的示范基地，将成为神华集团乃至全国煤化工产业人材基地。我们为员工提供：①新员工辅导计划。②职业技能培训。薪酬福利待遇。广阔的个人发展空间。公司充分考虑员工的个人发展要求，并制定职业发展通道，保证和激励人尽其才，纵情施展个人所能，谋取个人职业发展.

5.清华同方股分有限公司

企业文化：

承担探索超越忠诚责任与价值等同,同方秉承“自强不息，厚德载物”清华大学校训，以“科教兴国”为己任；探索高科技产业发展之路。不断超越自我，建立现代企业管理制度，逐步实施品牌化、集团化、国际化三大战略，创建世界一流高科技企业。

企业战略：

技术+资本合作+发展品牌+国际化

6.华为技术有限公司

企业文化:

华为