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供电企业电力营销管理策略与实施措施的探析

目录

TOC\o1-9\h\z\u目录 1

正文 1

文1：供电企业电力营销管理策略与实施措施的探析 2

一、加强供电企业电力营销管理的重要意义 2

二、目前供电企业电力营销管理中存在的问题 2

2.1电力营销的信息保障系统存在缺陷 2

2.2电力营销管理理念认识不清 3

2.3缺少完善的市场调查 3

三、供电企业电力营销管理策略与实施措施 4

3.1树立营销意识，改变营销理念 4

第一，作为供电企业应该树立有效的电力营销意识 4

3.2构建新型电力营销的管理模式 4

3.3健全电力营销管理的信息系统 4

3.4提高供电服务的质量 5

3.5提升电力产品的质量 5

四、结束语 5

文2：供电企业电力营销管理策略与实施 6

一、前言 6

二、营销管理策略对供电企业的意义 6

三、供电企业电力营销管理的改善对策分析 7

（一）推广新型用电理念，开拓市场用户数量 7

（二）不断提升电力营销服务水平 8

（三）加强环保能源品牌宣传 8

（四）完善?力营销信息化管理 8

四、结语 9

原创性声明（模板） 9

正文

供电企业电力营销管理策略与实施措施的探析

文1：供电企业电力营销管理策略与实施措施的探析

引言

电力在人们的生活中具有十分重要的作用，对于维持人类社会正常运行，推动工业正常发展具有十分重要的作用。同时电能被广泛的应用到各个领域当中，给我们的生活带来方便的同时，也为供电企业的发展带来了无尽的可能。电力在现代社会当中是不可缺少的能源商品，为了适应社会的发展现状，电力资源的产量和质量都在不断的提升。

一、加强供电企业电力营销管理的重要意义

保证电网的稳定运行，为重要用户提供可靠用电是供电企业安全发展的理念。在保证电网稳定运行的同时，要坚持以“安全第一、预防为主”作为指导方针，同时做到“保人身、保电网、保设备”这三项原则，以对重要客户进行管理作为，保证重要客户的供电可靠性。在重视客户管理的同时，建立相关的规章制度，制定相关的改善措施，对电力企业的生产、经营以及管理现状进行改善，提高企业整体的管理水平，竭尽全力为重要客户提供可靠的用电服务，实现对重要客户进行管理的目标；在公司内积极进行管理创新，对于重要客户的管理进行经验总结，根据相关的管理经验和办法以及规章制度，加大对重要客户的安全管理，进而避免供电企业的供电风险，为企业树立良好的企业形象。

二、目前供电企业电力营销管理中存在的问题

2.1电力营销的信息保障系统存在缺陷

在现代网络信息技术迅速发展的环境下，很多的企业都开始朝着信息化方向进行改革。同时对于电力企业来说，采用信息化技术对电力营销信息进行科学的管理，也是保证电力企业快速发展的一个重要环节。但是，在电力企业电力营销的过程中，对于电力信息的管理和保护工作存在漏洞，因此对电力营销的发展产生了一定的营销。而且，电力企业在对相关信息进行处理的过程中，还有很多的漏洞，同时导致电力企业的营销工作存在风险，甚至是给企业带来经济损失。

2.2电力营销管理理念认识不清

目前社会经济处于迅速发展的状况，而且随着经济的快速发展，很多电力企业开始对自身进行改革，而这些改革措施也都与社会发展现状相符，同时满足了目前电力用户对于电力的需要，进而形成了电力企业长期稳定发展的规划。但是，很多企业在实施电力营销管理的过程中，依旧依赖传统的电力营销模式，因此导致企业的发展一直处于中间阶段，这样会导致电力供应能力无法满足用户的用电要求，影响企业的形象和社会地位。

2.3缺少完善的市场调查

电力企业在目前的发展环境下，首先，应该根据社会的发展方向和企业本身的实际情况来制定营销管理策略。因此，在制定电力营销策略之前，相关的工作人员应该进行市场调查，对于市场近期的发展状况进行全面的调查和研究，这样可以帮助企业对电力用户目前的需求进行掌握。而且通过对市场进行调查，不仅能够为供电企业员工树立营销意识和经验，同时还可以在后期供输电过程中更加有针对性，满足人们的生活需要。而目前的电力企业在进行电力营销的过程中，普遍忽视了对市场环境的调查工作，因此也导致一些电力企业进行市场调查的过程中，工作落实不到位，进而导致市场调查工作的作用无法体现出来，影响企业的健康发展。

三、供电企业电力营销管理策略与实施措施

3.1树立营销意识，改变营销理念

第一，作为供电企业应该树立有效的电力营销意识

作为供电企业应该树立有效的电力营销意识，同时把市场发展导向以及客户需要作为企业营销的标准，在对目前市场现状进行分析的同时，提高对营销活动策划的重视程度，引导员工树立营销意识和市场竞争意识。除此之外，