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简析园林工程施工合理组织管理

目录

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正文 1

文1：简析园林工程施工合理组织管理 1

一、园林工程的施工类型及管理特点 2

1.1园林工程的施工管理特点 2

1.2园林工程的施工类型 2

二、确定合理的施工管理组织形式 3

2.1管理组织形式的确定原则 3

2.2有效的组织管理形式 4

（1）直线式组织形式 4

（2）职能式组织形式 4

（3）矩阵式组织形式 4

文2：园林工程施工合理管理探讨 5

原创性声明（模板） 9

正文

简析园林工程施工合理组织管理

文1：简析园林工程施工合理组织管理

引言：园林施工工程管理是以其施工项目为对象，以项目经理负责制为基础，达到项目目标为目的，构成园林施工管理项目要素为条件，以与此相适应的一整套施工组织制度和管理制度为保障，对园林工程施工项目全过程系统地进行控制和管理的方法体系。

一、园林工程的施工类型及管理特点

1.1园林工程的施工管理特点

（1）科学合理地编制施工组织设计在工程项目实施和工程施工管理上占有重要地位。施工程序的安排是随着拟建工程项目的规律、性质、设计要求、施工条件和使用功能的不同而变化，既有固定程序上的客观规律，又有交叉作业、计划决策人员争取时间的主观努力，因而在编制施工组织设计、组织工程施工过程中必须认真地贯彻执行施工程序的安排原则。

（2）施工现场管理是施工管理的重要组成部分。施工现场管理水平的高低，直接影响园林工程的质量。当前，园林工程竞争异常激烈，企业要在激烈的市场竞争中求生存、求发展，就必须向用户提供质量好、造价和工期合理的新产品，而生产一个优良产品，除了设计、材料供应等因素外，主要靠合理的施工工艺和有效的施工现场管理来保证。

（3）需要科学的进行施工成本管理。每个工程的成本管理包括成本确定，成本控制，降低成本的措施等方面，其中降低项目成本是项目成本管理的关键内容。

1.2园林工程的施工类型

园林工程施工类型包括两类，一是基础性工程施工，二是建设施工主体。基础性工程包括（1）土方工程施工：在园林工程建设中，土方工程首当其冲。开池筑山、平整场地、挖沟埋管、开槽铺路、安装园林设施、构件、修建园林建设等均需动用土方。（2）钢筋混凝土工程施工：随着现代技术、先进材料在园林工程建设中的广泛运用，钢筋混凝土工程已成为与园林工程建设密切相关的工程之一，有预应力钢筋混凝土工程和普通钢筋混凝土工程施工两种。其在所选用方法、设备、操作技术要求等方面各不相同。（3）装配式结构安装工程施工：在园林工程建设过程中，许多园林建筑、构件和设施在小品的景观建设中，出现更多的装配式结构安装工程。（4）给、排水工程及防水工程施工。（5）园林供电工程施工：主要包括电的来源的选择、设计与安装，照明用电的布置与安装，及供电系统的安全技术措施的制定和落实等工作。（6）园林装饰工程施工：包括抹灰工程施工、门窗工程施工、玻璃工程施工、吊顶工程施工、隔断工程施工、面板工程施工、花饰工程施工等。

建设施工主体包括（1）假山与置石工程施工：假山工程施工包括假山工程目的与意境的表现手法的确定，假山材料选择与采运，假山工程的布置方案的确定，假山结构的设计与落实，假山与周围园林山水的自然结合等内容。置石工程施工则包括置石目的与意境，表现手法的确定，置石材料的选用与采运，置石方式的确定，置石周围景、色、字、画的搭配等内容。（2）水体与水景工程：其施工内容包括水系规划，小型水闸设计与建设，主要水景工程的建设。（3）园路与广场工程施工。（4）栽植与种植工程施工：绿化工程是园林工程建设的主要组成部分，按照园林工程建设施工程序，先理山水，改造地形，辟筑道路，铺装场地，营造建筑，构筑工程设施，而后实施绿化。

二、确定合理的施工管理组织形式

2.1管理组织形式的确定原则

项目管理组织形式是指由施工管理机构——施工项目部具体采用的管理组织机构，其决定项目管理层获取所需资源的可能方法与相应的权力。应根据工程项目的特点，及施工企业自身的情况来选择相应的管理组织形式，应遵循以下原则：（1）整体效率原则：项目组织形式是为项目整体运作服务的，确定合适的组织形式的目的是为了能优质高效地完成项目的整体任务。（2）权责一致原则：在项目组织设计时，要明确各组织单元的职责与权力，使职责与权力相一致。其中，适当授权是关键。（3）专业分工与协作统一原则：项目各组织单元既要有明确的工作目标和任务，也要有有序的协作。

2.2有效的组织管理形式

（1）直线式组织形式

直线式组织形式：直线式组织形式是权力系统自上而下形成直线控制，统一指挥，下级只接受惟一上级的指令。项目部无专门职能部门，这种组织形式的特点是组织机构简单，权力集中，权责分明，