学习资学习资料文件 殿小二施工项目部标准化工作手册(输电线路工程分册修订20140105)-正文1.docVIP

学习资学习资料文件 殿小二施工项目部标准化工作手册(输电线路工程分册修订20140105)-正文1.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

PAGE64

PAGE63

1施工项目部设置

1.1施工项目部组建

1.1.1定位

施工项目部是指施工单位(项目承包人、施工企业)按所承包的工程项目范围建立的工程施工管理单元,是作为派出机构负责组织工程施工的项目管理组织机构,承担项目实施的管理任务和目标实现的主要责任。

1.1.2组建原则

所有35kV及以上输电线路工程必须组建施工项目部,施工单位应在工程项目启动前按中标合同组建施工项目部,并以文件形式任命项目经理及其他管理人员(见附录SG1)。

施工项目部配备施工项目经理(必要时可配备副经理)、项目总工、技术员、安全员、质检员、造价员、资料信息员、材料员、综合管理员、线路施工协调员。施工项目部人员保持相对稳定,项目经理不应同时承担两个及以上未完项目的领导岗位工作(110kV及以下除外)。在项目运行正常的情况下,施工单位不应随意撤换项目经理。特殊原因需要撤换项目经理时,按有关合同规定征得建设管理单位同意后完成变更,报监理项目部备案。安全员、质检员是专职,不可兼任其他岗位,其他管理人员可以在同一个施工项目部内兼任多个岗位。

施工项目经理及其他管理人员选配,必须以管理到位、履职尽责为原则,以实现最佳管理绩效为目的。各单位可根据项目管理需要和管理人员情况,具体制定本单位施工项目部管理人员配置要求。

1.1.3任职条件

项目经理或项目副经理需要具备基建项目综合管理能力和良好协调能力的管理人员担任,项目部机构的一般管理人员应具备专业管理能力和丰富实践经验的人员担任。各施工项目部组成人员任职条件见表1-1。

表1-1 施工项目部组成人员任职条件

岗位

任职条件

项目经理

(常务项目副经理)

应具有工程建设类相应专业一级注册建造师资格证书(220kV及以下项目应取得二级及以上注册建造师资格证书),应持有省级政府部门颁发的安全管理资格证书B证。

项目副经理

应具有省级政府部门颁发的安全管理资格证书B证,从事输电线路工程施工管理3年以上经历(220kV及以下项目具有2年以上经历)。

项目总工

应具有中级及以上技术职称,从事输电线路工程施工技术管理5年以上经历(220kV项目具有3年以上经历,110kV及以下项目具有2年以上经历)。

项目部安全员

应具有省级政府部门颁发的安全管理资格证书C证,从事输电线路工程施工安全管理2年以上经历。

项目部质检员

应具有取得省市质监部门或省级公司颁发的相应质量培训合格证书,从事输电线路工程施工质量管理2年以上经历。

项目部技术员

应具有初级及以上职称,从事输电线路工程施工技术管理2年以上经历。

项目部造价员

应具有预算员及以上资格证书,有从事输电线路工程施工造价管理工作经历。

项目部资料信息员

应具有从事输电线路工程施工资料及信息管理工作经历。

项目部综合管理员

应具有从事输电线路工程施工综合管理工作经历。

项目部材料员

应具有从事输电线路工程施工物资管理工作经历。

线路施工协调员

熟悉相关国家、地方的法律法规,具有从事输电线路工程现场管理工作经历,具有较强组织协调能力。

1.1.4基本设施配置

基本设施配置清单见表1-2。

表1-2基本设施配置清单

项目名称

序号

名称

配备说明

共有部分

办公设备

1

计算机

配置数量应满足工程需要

2

打印机

3

数码相机

4

办公桌椅

5

文件橱柜

6

通信

7

网络

常规管理设备

常规安全、质量管理设备和工具

1

经纬仪

(1)根据需求,由施工单位统一调配

(2)数量和型号应满足工程要求

(3)根据工程实际情况,应配备其他有关设备及工具

2

游标卡尺

3

力矩扳手

4

绝缘电阻表

5

卷尺

6

验电设备

7

接地摇表

1.1.5基本规范和标准的配置

施工项目部配置满足工程需要的基本规范和标准。在工程实施前根据电压等级、工程实际情况及施工合同要求等,在基本配置基础上进行补充,建立施工项目部标准执行清单,并配备相应的纸质版或电子版文件,同时应对规范和标准实施动态管理,以保证使用最新版本,基本配置要求见本手册末附录1施工项目部基本规范和标准的配置表。

1.1.6施工管理制度建设

施工项目部遵照通用性和实时性原则汇编施工管理制度,在项目实施前施工项目部向监理项目部报审施工管理制度清单(包含如下内容,但不限于),详见表1-3。

表1-3 施工管理制度清单

分类

管理制度清单

项目管理

(1)项目部人员岗位责任制度

(2)项目物资管理制度(含物资验收)

(3)项目现场管理制度

(4)项目例会及施工日志制度(含安全、质量)

(5)项目组织协调制度

(6)项目档案信息管理制度

(7)项目教育培训制度(含安全、质量)

(8)项目合同管理制度

(9)项目进度

您可能关注的文档

文档评论(0)

工地殿小二 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档