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会计学;——运用QC原理
解决地下室后浇带渗漏;一、工程概况;小组名称：江苏大丰经济技术开发区高新技术研发中心工程QC小组;小组成员情况:;三、选题理由;四、现状调查;序号;工程名称：大丰电信生产楼;将以上两组数据汇总分析得出下表：;频数（点）;五、确定目标及可行性分析;1、公司工程管理部对攻克此课题非常重视，给予技术方面的支持
2、小组成员有较高的技术管理能力和丰富的施工经验，有工程管理部作为有力的技术后盾
3、抽调有经验的施工队负责地下室的施工
4、结合以前QC小组活动的成功经验，我们有信心、有能力实现此课题目标
5、从源头把关，对于施工材料进货严格把关，按公司程序文件要求进行验货、标识;课程活动安排
指导思想，运用QC方法和专业技术制定公关计划和施工进度计划，抓质量、保工期、保证安全。
合理布置人力资源、物力资源、财力资源
实施程序：明确主攻目标，根据课题活动目标实行PDCA循环PDCA循环：2007年6月—2007年11月
目标：确保无渗漏，保证工程质量目标的实现
预定效果验收时间：2007年11月28日方式：项目部自检，公司相关部门复检确认;六、原因分析;人;七、要因确认;通过上表分析，确定以下四个要因：
①质量职责未细化；
②水灰比不符合要求；
③洒水养护未达14天；
④橡胶止水带宽50cm；;序号;九、对策实施;
控制水化热温升，减小温度应力。选用中粗砂，细度模数2.4以上，含泥量控制在2%以下。石子选用5.13-5连续粒级洁净碎石，含泥量控制在1%以下。;实施四：
为保证后浇带处橡胶止水带下口砼振捣密实，铺设橡胶止水带应保证止水带安装水平，不得弯曲，应将其固定可靠。这样易于止水带下口砼的浇筑、振捣到位，确保了该处砼的密实，防止了渗漏
。见下图：;1、通过严格的PDCA循环，使原来难以控制的地下室后浇带的质量得到很好的控制，至2007年9月地下室后浇带全部浇筑完毕，我们请质监部门、设计部门有关人员对工程基础进行检查验收，结果无一处有漏现象，结构表面湿渍总面积不大于后浇带处总面积的1‰，单个湿渍
面积不大于0.1㎡，任意100㎡防水面积湿渍不超过1处。检查表见下，基础分部被评为优良，实现了课题目标，为工程创优打下了坚实的基础。;
制表：赵明文制表日期：2007年9月52日;
制表：赵明文制表日期：2007年10月52日;自我评价雷达图;3、通过本次QC小组活动，达到了预期效果取得了显著的经济利益和社会效益，节约返修人工费100×180=18000元，节约原材料费用8000元，节约返修材料费7500元，节约返修机械费3000元，共计节约36500元，经济效益证明附后。;
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