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[全]新产品中试实施办法

一、目的

为提升产品质量，规范产品中试工作，避免中试环节的问题流入批量生产环节，特制定此办法。

二、范围

本办法适用于公司的新产品、换型产品、材料代换产品的中试工作。

三、职责

1、文件资料管理员负责中试文件的发放。

2、项目组人员协助文件设计员完成设计开发过程中临时代码的清理。

3、标准化员负责代码清理过程中的标准化审核。

4、计划采购部制定并发放中试产品的《生产计划》、《采购计划》，监督中试计

划执行情况，及时变更计划。

5、计划采购部负责中试产品的材料采购及采购过程中出现问题的反馈。

6、生产部负责中试产品的生产及其过程中出现问题的反馈。

7、质检部负责中试过程中原材料的入厂检验、中试产品的检验及其过程中出现问

题的反馈。

8、研发部负责中试过程出现的技术问题的处理。

四、工作程序

1、中试前的准备

中试前，项目组应对研发过程申请的临时代码进行处理，同时应对研发过程中相关的材料、成品、半成品进行处理。

在设计输出文件整理前，项目负责人应协助文件设计员完成本项目开发过程中申请为临时代码的元器件、半成品的统计，并对代码状态进行变更，代码变更完成后，文件设计员进行设计输出文件的整理。

设计输出评审：设计输出文件在发放前，应提交项目管理员进行评审，评审小组为技术评审委员会、项目组和生产部、计划采购部、质检部、技术服务部的相关人员。评审小组应对设计输出与设计输