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新领导力答案

新领导力答案

单选题

最低级的领导是：回答：正确

A

B

C

D

管理型领导精英型领导经营型领导

推销型领导

高层领导的主要工作方式为回答：正确

A 定位

B教练

C带领

D教导

所谓正确的决策，需要将回答：正确

A

B

C

D

感性决策和第六感结合感性决策和第一感结合理性决策与第六感结合

理性决策和第一感结合

生产作业型人才模型是：回答：正确

A

B

C

D

操作力五分、专注力四分、思辨力和感召力均三分思辨力五分、感召力四分、操作力三分、专注力三分专注力五分、思辨力四分、感召力与操作力三分

感召力五分、操作力四分

企业最应当储备的岗位是：回答：正确

A

B

C

D

总经理助理副总经理办公室主任

销售经理

在划分人选时，大部分企业采取矩阵法，依照人际关系和业务能力将员工分为四类。其中废人是：回答：正确

A

B

C

D

人际关系差、业务能力也差的人际关系差、业务能力强的

人际关系好、业务能力不够强的

人际关系好、业务能力强的

在世界500强企业中，有一些榜样是经常被树立的，包括：爱岗敬业、合作共赢、学习成长、乐于助人、忠实诚信、团队精神、自我管理、创新改革、与企业共命运。这些榜样中被树立得最多的是：回答：正确

A

B

C

D

忠实诚信的榜样创新改革的榜样乐于助人的榜样

爱岗敬业的榜样

物质激励包括奖金、股权、福利、工资，它们的