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对外经济贸易大学远程教育学院

-第一学期

《管理学原理》复习大纲

一、单选题

传统上来讲，管理跨度为——适宜？（ ）

3 B.5

C.15 D.7

E.20

战略决定了——做，而组织决定了——做。（ ）

如何，什么 B.如何，为什么

C.什么，如何 D.什么，为什么

E.何时，什么

——是管理人员进行决策的正式和法定权利（ ）

授权 B.责任

C.职权 D.管理跨度

E.领导

下列哪个选项是代表了识别和解决问题的过程？（ ）

组织 B.控制

C.决策 D.计划

E.领导

——决策模型合用于——环境？（ ）

行政模型；程序化决策

古典模型，非程序决策

古典模型，程序化决策

古典模型，含糊决策

行政模型，构造良好的决策。

战略决策经常是哪种决策的较好的例子？（ ）

非程序化 B.程序化

C.不重要的 D.重复发生的

E.构造良好的

程序化决策是针对哪一类组织问题进行的？（ ）

不寻常的 B.重复发生的

C.重要的 D.不重要的

E.偶然发生的

非程序化决策的例子涉及：（ ）

对供应商下订单

开发一种新的产品

对于生产用机器进行定时的维护

寻找人员弥补职位空缺

按照规定开除一名违反公司纪律的员工。

某公司正在遵照成本领先战略，下列哪个方面的职能层战略内容与他们的业务层战略有关？（ ）

庞大的广告支出

原则化的产品

大规模的的营销

对于人力资源的扩张需求

用高薪雇用名人做代言人

下列哪种战略更加倾向于将组织视为整体？（ ）

业务层战略 B.职能层战略

C.公司层战略 D.运作层战略

E.竞争层次战略

职能层战略会涉及到下列问题：（ ）

我们现在在哪些业务中呢？

我们如何竞争？

我们如何支持我们选定的战略

我们需要买入什么样的业务

到哪里去销售我们的产品？

为了达成组织目的，采用一系列决策和行动制订战略和实施战略，以在组织和环境之间获得竞争力，这一活动被称为：（ ）

战略形成 B.战略计划

C.战略管理 D.战略实施

E.战略评价

多元化战略普通会与大战略中的哪项战略有关？（ ）

稳定战略 B.收缩战略

C.内部增加战略 D.外部增加战略

E.剥离战略

传统的制订计划的办法是（ ）

由分权的计划人员负责

由集权的计划部门负责

专门设立一种计划任务小组

建立计划委员会

使用全方面质量管理办法

在使用目的管理的过程中，目的应当由谁设定：（ ）

上级领导

员工

上级和员工一起

会计部门

最高层管理人员

组织达成战略目的的行动环节指的是下列哪个选项？（ ）

战术目的 B.运作目的

C.战术计划 D.运作计划

E.战略计划

目的管理的第一种环节是：（ ）

设定目的 B.建立行动计划

C.评定整体绩效 D.总结成果

E.以上都不是

谁应当为运作层面的计划和目的负责？（ ）

中层管理者 B.董事会

C.咨询顾问 D.高层管理者

E.底层管理者

使命阐明描述了（ ）

公司的价值观 B.公司的哲学

C.公司的目的 D.以上全部选项

E.选项A和B.

哪种观点强调了在管理者和员工之间应当分享权力？（ ）

人际观点 B.古典观点

C.科学管理 D.官僚组织

E.权变理论

通过专业化实现更加高效率的生产与行政管理原理中的哪一条更加一致？（ ）

统一指挥 B.工作分工

C.统一领导 D.等级链

E.质量管理

战略传统上是下列哪部分人的责任？（ ）

员工 B.中层管理人员

C.一线人员 D.高层管理者

E.项目经理

古典管理理论涉及下列几个领域：（ ）

数量化管理，行为科学和行政管理

官僚组织、数量化管理和人际关系运动

行政管理、官僚组织和科学管理

科学管理、数量化管理和行政管理

以上都不是

什么形式的团体是学习型组织的基本单位？（ ）

信息方面的 B.纵向的

C.产业的 D.自我指导的

E.工会基础上的

管理者的最后责任是获得更加好的（ ）

资源 B.绩效

C.薪酬 D.获利能力

E.灵活性

对于高层管理人员，哪种能力更加重要？（ ）

概念能力

人际关系能力

技术能力

项目能力

以上全部的能力

下列哪方面的职能是通过影响来激励员工达成组织的目的？（ ）

领导 B.控制

C.组织 D.计划

E.员工配备

在管理的定义中一种重要的内容是：（ ）

管理的职能涉及计划、组织、领导和控制

实现组织目的

效果远比效率重要

管理仅是对于营利性组织很重要

效率远比效果重要

收购一家与现有产品线有关的业务或将公司引领进入新的业务领域被称为：（ ）

增加 B.全球

C.收缩 D.稳定

E.多元化

将全球的业务进行协调以满足某些市场的具体需求，这样的战略被称为: