大件垃圾(非生活垃圾）清运方案（技术标）.docx

大件垃圾(非生活垃圾)清运方案

目录

一、管理体系认证 5

1.1、质量管理体系认证证书 5

1.2、环境管理体系认证证书 5

1.3、企业诚信管理体系 5

二、履约经验 5

2.1、项目业绩1 5

2.2、项目业绩2 5

2.3、项目业绩3 5

三、针对本项目重点、难点及相应解决措施 6

3.1、项目概况 6

3.2、垃圾清运服务的难点、要点等问题 11

3.3、项目前期筹备工作计划 21

3.4、**市建筑垃圾处理对策分析 34

3.5、中标后的过渡计划 40

四、作业管理办法 42

4.1、作业管理及规范要求 42

4.2、垃圾清运管理规定 47

4.3、公司管理规章制度 57

4.4、城市建筑垃圾管理条例 77

4.5、城市建筑垃圾管理规定 87

4.6、未来两年的计划 92

五、作业服务实施方案 97

5.1、本项目总体设想 97

5.2、垃圾的分类处理 111

5.3、垃圾的清运工作 135

5.4、项目质量管理体系与措施 162

5.5、遵守建筑垃圾管理规定的方案 201

5.6、环境保护管理体系与措施 204

5.7、项目进度计划与措施 210

5.8、项目的履约及验收 219

5.9、疫情防控方案 221

5.10、服务响应要求 263

六、应急保障工作措施方案 264

6.1、突击性任务的应急保障方案 264

6.2、清运人员安排预案及其保障措施 333

6.3、应急保障专项车辆方案 346

6.4、机械设备落实方案 347

七、安全生产管理 349

7.1、安全管理制度 349

7.2、每月定期开展安全生产教育宜贯 391

7.3、具有专职安全生产管理员证书 394

7.4、专职安全生产管理员在本单位最近6个月的社保缴

纳证明 394

八、投入本项目的车辆、机械、垃圾中转分拣场地 395

8.1、投入本项目的车辆情况 395

8.2、投入本项目的机械设备情况 411

8.3、垃圾中转分拣场所证明材料 412

九、投入项目的团队成员 413

9.1、本项目组织构成及各岗位职责 413

9.2、项目负责人的类似项目管理经验 423

9.3、项目组技术人员配置 424

9.4、作业人员具体配置计划 426

十、内部管理制度和员工考核管理办法 429

10.1、内部管理制度 429

10.2、员工考核管理办法 435

10.3、绩效考核的重要作用 474

十一、作业人员岗位培训方案 481

11.1、垃圾清运车驾驶安全培训 481

11.2、垃圾清运从业人员培训制度 486

11.3、全员安全培训方案 495

11.4、员工培训的目的和意义 500

十二、服务承诺及响应措施 507

12.1、针对本项目的服务承诺 507

12.2、针对本项目的响应措施 514

12.3、针对本项目的服务能力及服务便捷性等 519

12.4、投诉流程、满意度调查制度 523

十三、合理化建议 530

一、管理体系认证

1.1、质量管理体系认证证书

1.2、环境管理体系认证证书

1.3、企业诚信管理体系

、履约经验

2.1、项目业绩1

2.2、项目业绩2

2.3、项目业绩3

三、针对本项目重点、难点及相应解决

措施

3.1、项目概况

工程名称

工程地址

采购人

招标代理机

构

服务单位

工程范围

质量要求

服务期限

服务期1年

(1)本次招标范围为：****。我公司已自行踏勘现场情况，充分考虑服务期内“小区数及户数”的等因素，本项目涉及多个

小区居民产生的建筑垃圾、装修垃圾的清运处置。

(2)服务期1年(具体起始时间以承包合同约定为准，第一年合同期内供应商如能严格履行合同，考核合格的，无重大失误的，经采购人确认同意后可续签合同2次，总服务期不超过三年)。服务单位应考虑服务期内因政策风险因素等引起的作业成本费用增加，服务期内的人工费用应根据最新的**市最低工

资标准等作及时调整，但承包合同中的含税综合单价不作调整。

(3)工作内容：按采购人要求完成******内居民产生的建筑垃圾、