床品被褥生产服务投标方案（技术标）.docx

第1页

床品被褥生产服务投标方案目录

(一)生产组织供应能力 3

(二)供货计划 3

(三)组织生产 8

(四)工艺流程 18

1、生产流程 18

2、染色流程 19

3、染纱流程 19

4、织造车间生产流程 19

5、整理 20

6、加工工艺重点难点 21

(五)生产保证 24

(六)物资运输 30

1、货物包装 30

2、货物运输 31

3、货物装卸 40

(七)货物验收 41

(八)质保期服务计划 44

1、质保期 44

2、服务响应时间 44

3、服务方式 45

4、服务内容 45

5、售中服务 45

6、售后服务 46

第2页

7、服务标准及要求 47

8、服务流程 47

(九)质量保证措施 48

1、质量保证服务体系 48

2、高标准选拔项目领导 52

3、坚持按标准组织生产 53

4、强化质量检验机制 56

5、实行质量否决权 57

5、设置质量管理点或质量控制点 58

6、合理运用质量管理工具以及质量管理软件 58

(十)应急措施方案 58

(十一)实施期间的防疫措施 62

(十二)售后质量保证 68

(十三)权利义务承诺 71

(十四)违约责任承诺 71

(十五)拟投入本项目的主要生产设备、检验设备表 73

(十六)制造设备及检验设备证明材料 75

第3页

(一)生产组织供应能力

1、服务概况

招标范围：**

交货地点：招标人指定地点

交货期：签订合同后20日内

质量标准：合格

本项目共划分1个包件。

(二)供货计划

一、供货计划流程

1、组建材料供应项目部

针对本项目，我司抽调经验丰富、责任心强的业务骨干组建材料供应项

目部，负责本项目的材料采购及供应。

2、供应计划

根据项目实施进度和招标文件要求，制定详细的材料质量控制计划和供

应管理办法，并做到表格化。

3、供货流程

1)货物采购

按照合同约定，项目经理组织产品及材料采购。

2)生产加工

组织工厂生产班组按照本项目制定的生产计划进行加工生产。

3)到货检验

产品到货后、采购单位参加本项目产品在交货地进行产品到货检查。检

查前我方将提前通知采购单位派人员参加，双方均需派驻人员到场。

4)开箱检验

项目现场进行开箱检验由采购单位、我公司等有关人员共同参加。对产

品的内外包装外观进行检查。若发现产品短缺和外观破损，我公司将及时处

第4页

理。

5)验收

验收是我公司和采购单位共同对供货产品根据有关的供货清单、合同及

技术指标进行检验。检查验收后双方签署验收证书。

二、产品到货验收

物资抵达客户现场后，与采购单位一同组织产品验收，包括确认物资是否符合合同规格要求、及开箱检查是否有质量问题的过程，如发现物资的质量、规格或数量与合同不符，则报项目经理处理。如果检测与验收合格，则

请客户在相应产品验收表单上签字验收。

产品的开箱检验一般经过包装检查、产品清点、验收三个环节，包装检查必须在物资未开箱前进行。产品的清点是指对开箱后的产品情况，数量进行检查和清点，确保物资没有遗失。主要针对所到的产品性能、指标及规格是否符合产品性能要求。其中运输包装检查和清点两个环节由客户执行，如

果客户通知我公司，而我公司有指派相应人员到场，则由双方共同进行。

②验收合格后，把所有的物资交给采购单位保管和使用。

6)完工测试

完工测试主要是对产品进行使用测试。

本项目产品完工测试是指：测试所有产品在测试时间内能否能够很好地

使用，是否完成产品的功能要求。

产品测试完毕后，签署验收文件。

产品现场完工测试使用结束，验收通过后，移交采购单位有关部门。

7)质保期

验收合格后开始进入质保期，正式投入使用，期间将派遣人员定期进行抽查各种测试项目，检查产品质量的可靠性和稳定性。本项目质保期为自交

货之日起质保一年。

三、进度计划安排表

第5页

为了使项目能够按照计划、有条不紊地进行，我公司将整个实施过程分为供货前期、供货中期、供货后期三个阶段，每个阶段根据具体任务分为多

个环节。

进度计划安排表

项目环节

任务内容简述

任务执行组

供货前期

前期沟通

及原材料

采购

进行商务洽谈，确保所有物资如期、安全地到

达用户现场。

按照采购单位提供的技术参数、颜色、样品等

采购原材料，面料提供符合要求的检验报告。

商务组

技术支持小组

制定详细实施方案

根据用户单位需求，协助用户单位制订物资供

货实施的技术标准