现代商业竞争的危机感及对策.pptVIP

现代商业竞争的危机与对策;目录;互动问答;传统商业的困境;传统商业的困境;传统商业的困境;传统商业的困境;互动问答;传统商业是如何被困的;传统商业是如何被困的;传统商业是如何被困的;？;现代商业竞争的环境与危机;现代商业竞争的环境与危机;现代商业竞争的环境与危机;现代商业竞争的环境与危机;现代商业竞争的环境与危机;社群电商模式;互动问答;执行力是企业竞争力的关键要素;执行力的重要性;执行力的概念;互动问答;执行力的普遍问题;问题破解;三个关键点;关键点的实现;执行力方法论;PDCA法;美国质量管理专家戴明博士首先提出，所以又称为“戴明环〞。它是全面质量管理所应遵循的科学程序。全面质量管理活动的全部过程，就是质量方案的制订和组织实现的过程，这个过程就是按照PDCA循环，不停顿地周而复始地运转的。;PDCA的含义如下：

P〔Plan〕--方案，根据任务的目标和要求，制定科学的方案；

D〔Do)--执行，实施方案；

C〔Check)--检查，检查方案实施的结果与目标是否一致；

A〔Action)—反响，处理，改进。对总结检查的结果进行处理，成功的经验加以肯定并适当推广、标准化；失败的教训加以总结，未解决的问题放到下一个PDCA循环里。;PDCA精神是发现、改善各种管理困难。循环理论存在于所有领域，大至企业的策略管理、环保污染管理，小到部门的工程管理、教育训练、自我管理等等。它被人们持续地