网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

医院人事制度汇编.docxVIP

  1. 1、本文档共26页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

xxx医院

xxx医院

人力资源部工作职责

人事管理制度总纲

二○一六年六月二十日

xxx医院

目录

xxx医院人力资源管理工作职责 1

总则 2

xxx医院人事管理制度综述 3

医院人事文化建设 4

第一章人事管理制度 5

第一节总则 5

第二节招聘与配置 5

第三节培训与开辟 8

第四节薪酬管理 8

第五节考勤制度 10

第六节劳动关系管理(辞职、辞退) 12

第七节其他 18

第二章人事资料档案管理 18

第一节立卷、归档 18

第二节人事档案的利用 19

第三节人事档案管理制度 20

第四节人事档案保密制度 22

第五节人事档案利用制度 23

附则 23

第1页共26页

xxx医院

xxx医院人力资源管理工作职责

根据医院整体发展,建立科学完善的入力资源管理与开发体系,实现医院人力资源的有效配置,确保和满足医院发展的人材需求。

一、在院长的领导下,全面开展院内人力资源管理工作,使院内人事管理科学化、规范化有效运行,并根据业务发展和工作要求,制定医院科室设置和人材规划。

二、建立并制定院内劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、员工培训计划等相关工作制度和实施细则,并根据医院发展和运营情况制定人力资源工作计划。

三、制定医院用工劳动合同,经院长批准后负责与受聘员工签订劳动合同,实行劳动关系管理,代表医院解决劳动争议和劳动纠纷。建立评估员工激励政策、福利保障医疗安全防护。

四、制定和实施人力资源年度工资目标和计划,做好医院人员编制计划,建立人材信息库及人材储备。

五、根据医院人材需求计划情况,开展人材招聘工作,采集招聘信息,进行人员招聘、甄选、聘用、解聘和科室人员配置。

六、制定和实施员工薪酬方案并对员工薪酬情况进行有效监控(业务考核由医务部进行)。

第2页共24页

xxx医院

七、建立员工培训体系,制定员工年度培训计划,健全医院管理岗位培训,落实对员工培训工作的考核机制。

八、制定医院科室设置及工作岗位配置及岗位说明书。

九、承办员工社会保险手续(五险一金?)及有关执业注册、变更等工作。

十、负责对员工劳动纪律、考勤、绩效考核等工作并办理员工职称晋升,院内奖惩等人事工作。

十一、负责与上级卫生主管部门工作业务衔接与联系。完成院长交办的暂时性工作任务。

总则

第一条合用范围

合用于本医院各部门、直属医院、医院的制度化、规范化管理。

第二条目的

确保管理制度的完整、系统,使规章制度和责任制度在医院管理中发挥更大效用。

第三条制度的划分

医院管理制度大体上可以分为规章制度和责任制度。规章制度侧重于工作的内容、范围、工作程序和方式,如管理细则、行政管理制度、培训(拓展、咨询)管理制度。责任

第3页共24页

xxx医院

制度侧重于规范责任、职权和利益的界限及其关系。

附:xxx医院的人事类管理制度、业务类管理制度、行政流程管理制度、部门责任职能及其文本格式的说明。

xxx医院人事管理制度综述

第一条医院全体员工都必须遵守医院的各项规章制度和决定、纪律。

第二条医院的财产属于医院所有,医院禁止任何个人利用任何手段侵占或者破坏医院财产及医院的形象、声誉。医院禁止任何所属机构、个人为个人利益而伤害医院利益或者破坏医院发展。

第三条医院通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的管理、经营水平,不断完善医院的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大医院实力和提高经济效益。医院提倡全体员工刻苦学习管理科学文化知识,医院为员工提供学习,深造的条件和机会,努力提高员工的素质和水平,造就一支思想过硬和业务精湛的专业团队。医院鼓励员工发挥才干,多作贡献。对有突出贡献者,医院赋予奖励、表彰。医院为员工提供平等的竞争环境和晋升机会,鼓励员工积极向上、敬业爱岗。医院倡导员工团结互助、齐心协力、同舟共济,发扬集体合作和集体创造的精神。医院倡导员工积极参加与医院的决策和管理,欢迎员工就医院业务发

第4页共24页

xxx医院

展提出合理化建议,尊重全体员工的辛勤劳动,为其创造良好的工作条件,提供应有的待遇、充分发挥员工的积极性和创造性。

医院人事文化建设

第一条总体思路

为提升医院管理水平和员工队伍素质,完成医院战略发展规划所设计的目标要求,探索出一条符合医院实际的医院文化建设之路。同时考虑到现代医院制度的建设进程,我院的

文档评论(0)

文档大王 + 关注
实名认证
文档贡献者

本店文档为保证格式,部分为pdf格式,如有需要可以直接下载复制成word格式

1亿VIP精品文档

相关文档