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华为培训材料之成功的项目管理课件.pptx

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华为培训材料之成功的项目管理课件;;01;;;明确项目目标、范围、时间和资源,制定项目章程和初步计划。;02;成功的项目管理首先要有明确的项目目标。项目目标应该是具体、可衡量、可达成、相关性强且具有时限性的。确保所有项目成员对目标有统一、清晰的认识,能够指导项目全过程。;高效沟通;;03;;;;04;收尾阶段;某大型软件开发项目。通过有效的需求管理、团队协作和敏捷开发方法,确保项目按期交付,质量达到客户要求。;;THANK??YOU

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