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基于“互联网+”背景分析企业战略管理的创新路径

随着互联网技术的飞速发展，互联网已经深刻改变了我们的生活方式和商业模式。在这种变革的背景下，企业战略管理也面临着全新的挑战和机遇。面对这种情况，企业如何将互联网+的背景进行有效地战略管理？本文将从战略管理的角度出发，分析在互联网+的背景下，企业战略管理的创新路径，并提出相应的建议。

一、互联网+背景下企业战略管理的挑战

1.1技术创新带来的竞争压力

随着互联网技术的不断创新和发展，企业所面对的技术竞争压力也越来越大。新兴技术的快速变化，意味着企业必须不断地对自身的技术进行升级和改进，以适应市场的需求。

1.2市场变化带来的风险

在互联网+的背景下，市场环境变化迅速，比如消费者需求的多样化、市场竞争的激烈化等。这些变化可能给企业带来巨大的风险，对企业的战略管理提出了更高的要求。

1.3信息爆炸导致的决策难题

随着互联网的不断发展，企业所要处理的信息也越来越庞大和多样化。信息爆炸给企业的决策带来了巨大的挑战，如何从海量的信息中获取有价值的数据成为了企业战略管理的一个重要问题。

1.4企业文化升级带来的挑战

随着互联网+的发展，企业的文化也面临着重大的改变。如何在互联网+的背景下，进行企业文化的升级，并与战略管理有机结合，成为企业所面临的一个重要问题。

2.1把握技术创新的机遇

在互联网+的背景下，技术创新是企业战略管理的核心。企业应该保持对新技术的敏感度，及时发现并把握技术创新的机遇，通过技术创新提高企业的核心竞争力。

2.2建立灵活的战略管理机制

面对快速变化的市场环境，企业应该建立灵活的战略管理机制，及时调整战略方向和业务模式。在战略决策中，要注重信息搜集和分析，及时了解市场变化和竞争态势，以应对市场的挑战。

2.3发展大数据分析技术

面对信息爆炸的问题，企业可以通过发展大数据分析技术，从海量的信息中提炼出有效的数据，为企业的决策提供有力的支持。大数据分析技术的应用，可以帮助企业更好地了解市场和消费者的需求，发现市场机会，提高企业的竞争力。

2.4倡导开放、创新的企业文化

在互联网+的背景下，企业文化也需要进行相应的升级。企业应该倡导开放、创新的文化氛围，鼓励员工勇于创新，不断推陈出新。只有建立开放、创新的企业文化，企业才能在变革中迎风而上，实现可持续发展。

3.1建立创新驱动的战略管理体系

在互联网+的背景下，企业应该建立创新驱动的战略管理体系，充分发挥创新的力量，不断提升企业的竞争力。企业在战略管理中要实行创新管理理念，不断更新战略规划，促进企业的可持续发展。

3.2重视人才培养和技术更新

企业在互联网+的背景下，要重视人才培养和技术更新。企业需要建立人才梯队，注重员工的培训和发展，培养具有创新意识和实践能力的员工。企业还要及时关注新技术的应用，保持技术更新，不断提升企业的技术实力。

3.3加强与行业合作，共享资源

在互联网+的背景下，企业要加强与行业的合作，共享资源，实现互利共赢。企业可以通过与行业的合作，共同开发新产品、新技术，拓展市场空间，提高企业的市场竞争力。

3.4积极应对政策变化，推动产业升级

互联网+的背景下，政策环境也在不断发生变化。企业要积极应对政策变化，推动产业升级，与时俱进。企业要及时了解政策动态，并结合自身的发展实际，采取有效的措施，推动产业的升级和发展。

互联网+的背景下，企业战略管理面临着全新的挑战和机遇。企业要根据市场的需求，及时调整战略方向和业务模式，加强技术创新，推动企业的可持续发展。企业还要加强人才培养和技术更新，加强与行业的合作，共同推动产业的升级和发展。只有不断进行创新和变革，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。