试用期工作总结.docVIP

  • 0
  • 0
  • 约1.93千字
  • 约 1页
  • 2023-12-21 发布于浙江
  • 举报

试用期员工转正申请表

姓名

部门

行政部

职位

人力资源专员

入职日期

2011年8月8日

转正日期

2011年11月8日

试用期工作总结(至少包括:工作内容总结、工作中遇到的困难、工作技能的提升、工作中发现的问题及改进意见、目前岗位是否适合及适合何岗位、公司培训的不足之处及希望接受什么培训、下一步工作计划以及自身需要改进的方面)

1、工作内容总结

学习了公司规章制度、体系文件、各部门职能及岗位职责;编写了行政部部门职责及下设各岗位岗位职责;编制了2012年度薪酬福利预算、办公费用预算、人力预算;制定了试用期转正考核制度;制定了中层管理人员360度绩效考核方法;编写完善了公司面试流程,整理各部门笔试题及答案;参加2011-2012年度山东地区校园招聘;编制了公司基本工资等级表;跟踪填写各部门新员工入职培训实施计划书。

2、工作中遇到的困难

因为在学校接受的都是理论知识的教育,缺少实践方面的经验,导致专业技能不足,工作中有时会感觉到力不从心,充电的主要途径是通过看书学习,很需要接受专业技能方面的培训。

3、工作技能的提升

在编写行政部部门职责及下设各岗位岗位职责的过程中,加深了对工作设计方面知识的理解;在编制2012年度薪酬福利预算、办公费用预算、人力预算的过程中,对公司的薪酬福利情况、日常行政工作以及人员需求有了深入了解;在制定中层管理人员360度绩效考核方法的过程中,系统学习了绩效考核方面的理论,研究了一些绩效考核案例;在编写完善公司面试流程的过程中,对招聘面试方法进行了学习;参加2011-2012年度山东地区校园招聘,与有多年工作经验的办公室主任合作,在面试技能方面接受了现场培训指导;在编制公司基本工资等级表的过程中,学习了一些薪酬等级制度的案例,并结合公司情况进行了设计。

4、工作中发现的问题及改进意见

因为现在公司还在筹备阶段,所以我在工作中发现的最大问题不是实际工作中的问题,而是员工职业化的问题。我们很多员工都是应届毕业生,但是工作3个月以来很多人一直没有进行好角色转换,包括我自己也存在这样的问题。我有意识地在培养自己的职业化,但是有些员工没有这个意识,还认为自己是学生,比如上班时间群聊私人话题,比如以一些称不上原因的原因不服从工作安排。殊不知在学校有老师有家长为你的错误买单,但是在公司你是一名员工,要为自己的言行负责。我个人会注意并且强化自己的职业化,另一方面作为公司的人力资源专员,培养员工的职业化是我以后工作的重点之一。

5、目前岗位是否适合及适合何岗位

我一直希望从事人力资源工作,而且我觉得自己的性格也比较适合这项工作,在学校参加的社会实习中从事的也都是人力资源方面的工作,在工作中感觉到充实和快乐。

以前一位人力资源经理的话最对启发很大:“人力资源部门不仅是一个管理部门,更是一个服务部门。”这也是我以后工作的宗旨,希望以后我能够在公司的人力资源岗位上发挥自己的价值。

6、公司培训的不足之处及希望接受什么培训

入职初公司安排的培训内容合理,但是我认为培训形式需要改进,讲师单纯在上面讲,但是学员可能没有领会多少,可以采取一些措施提高培训形式的多样性,增强员工的参与度,从而真正达到培训的目的。针对我自己的岗位,我希望更多地接受总部的关于招聘、绩效考核、薪酬方面的培训,提高专业技能。

7、下一步工作计划

编制行政部绩效考核方案;配合办公室做好2012年招聘工作,使人员按时到岗;在项目实施进程中做好人力和行政的配合工作。

8、自身需要改进的方面

(1)我认为自己最需要提高的是专业技能,也在采取一些措施解决这个问题。在试用期间抓紧充电,学习了《北京住房公积金问答》、《人力资源战略与规划》、《破解企业绩效管理中的8大难题》、《过去预测未来——行为面试法》等;研究了互联网上一些人力资源管理的案例;关注中人网社区,社区里都是一些人力资源从业者分享的经验;EXCEL是人事工作常用工具,每天学习一些EXCEL应用技巧;联系尚德机构报考人力资源师,但是因为年龄不够没有实现。

(2)在工作中考虑问题不够周全,脾气比较急躁,我在以前的学习和日常生活中就意识到了这个问题,也一直在努力改进。

(3)对同事学会拒绝。上学的时候同学的请求我一般都不好意思拒绝,哪怕是不利于他自己提高的,习惯了做老好人。但是以后在工作中对一些不合理的要求或者涉及到公司利益的要求,一定要学会拒绝,工作外可以是好朋友,但在工作中要克己奉公。

直接主管意见(该员工的优势、不足,应关注方面,应培养方面,培训需求,转正意见及薪酬建议)

填表说明:“试用期工作总结”五号宋体,单倍行距,A4纸打印,内容较多可另附页。

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档