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物业公司组织架构及岗位职责

总经理副总经理

总经理

副总经理

财务部

行政人事部

客户服务中心

安全管理部

工程管理部

环卫管理部

会

计

出

纳

采

购

人

事兼培训

档

案

管理

食

堂

仓

库

社

区文化建设

客

服

管理

消

防监控中心

车

辆管理

门

禁

管理

小

区治安管理

设

备管理

装

修

管理

水

电管理

绿

化

管理

保

洁服务

家

政

服务

总经 :XXX 副总经 :XXX 财务部：XXX 政人事部： XXX

客户服务中心：XXX 安全管部： XXX 工程管部： XXX

环卫管部： XXX二、岗位职责总经

职能范围：

一、负责主持公司的全面经营管工作；二、组织实施集团公司及董事会决议；三、审定公司内部管和基本管制；

四、负责审定公司内部机构设置方案、定岗定编；五、负责公司中层以下人员的任免；

、组织审定公司的财务预、决算方案；

七、负责公司下属管人员及员工的思想建设；八、审定公司工资奖分配方案并组织实施。副总经

职能范围：

一、按分工协助总经主持公司的日常政和管活动；

二、协助组织工作，对公司中层管以下人员有任免建议权；

三、定期或定期的召开分管部门会议， 听取分管部门的工作汇报，及时解决工作中出现的问题和矛盾；

四、检查、督导、催办各部门的工作；五、负责公司法务及外联工作；

、全面主抓工