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第1章课后练习题与答案
1、园林工程建设的程序一般包括以下几个阶段:项目可行性研究阶段、规划设计阶段、施工图设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工验收阶段。项目可行性研究阶段主要确定项目的可行性和可行性研究报告;规划设计阶段主要进行方案研究和方案设计;施工图设计阶段主要对规划设计方案进行详细设计;招投标阶段主要是向招标人报价和投标;施工阶段主要进行工程施工;竣工验收阶段主要进行工程质量检查和验收。(答案不唯一,斟酌后评阅)
2、园林工程概预算是对一个园林工程项目的投资预算进行初步估算,以确定该项目的投资总额和各项费用的预算。广义的园林工程概预算包括项目概算、建设概算和运营概算;狭义的园林工程概预算只包括项目概算。(答案不唯一,斟酌后评阅)
3、常见的园林工程概预算种类包括项目概算、建设概算、运营概算和总投资预算。园林工程概预算的作用是为工程建设提供资金支持,预测工程建设的投资风险和经济效益,以及对工程建设进行管理和监督。(答案不唯一,斟酌后评阅)
4、园林工程施工组织设计是指在工程施工前,为保证施工顺利进行,对施工组织、施工方案、施工技术和质量保证等方面进行规划和设计。其核心内容包括施工组织设计书、施工方案、质量保证计划和安全施工计划等方面。(答案不唯一,斟酌后评阅)
5、园林施工组织设计包括总体施工组织设计和分部施工组织设计。总体施工组织设计是对整个工程施工进行全面规划和设计;分部施工组织设计则是对工程施工过程中的各个部分进行规划和设计。(答案不唯一,斟酌后评阅)
6、园林工程招投标是招标人按照招标文件要求,向有意愿的投标人公开邀请,竞争性地选择承建园林工程项目的一种方式。招标是一种公开、公正、公平的竞争性选择方式,其目的是为了保证工程建设的质量,提高中标人的施工能力和管理水平,同时也可以有效地控制工程成本。园林工程招投标与施工组织设计的关系在于,招投标阶段的投标人需要提交自己的施工组织设计方案,施工组织设计方案的合理性、可行性和科学性会影响到投标人的竞标结果,而施工组织设计方案的合理性、可行性和科学性也是评价一个中标人的施工能力和管理水平的重要标准之一。因此,招投标阶段的施工组织设计方案和施工能力评估是影响工程建设质量和工程成本的重要因素之一。(答案不唯一,斟酌后评阅)
第2章课后练习题与答案
1、1:1,1:2,1∶5,1∶10,1∶20,1∶50,1∶100,1∶500,1∶1000,1∶2000等。
2、完整的尺寸标注应具有尺寸界线、尺寸线、尺寸数字及尺寸起止符号。
3、100mm。
4、图纸目录、设计说明、总平面图、放线图、竖向图、种植图、索引图、详图、结构图、给排水图、电气图等。
5、园林是由园林植物、建筑(构筑)物、园路广场、园桥、水景、山石、地形等基本造园要素组成的。
6、施工设计阶段园路的平面表现主要是指路面的纹样设计,且应有具体的尺寸标注及具体材质说明。
7、30mm厚。
8、图纸图号名称是XS-01,详图名称是①。
9、索引图。
10、乔木按株数,色带和地被按面积。
第3章课后练习题与答案
一、思考题:
1、按照建设性质划分:①新建项目②扩建项目③改建项目④迁建项目⑤恢复项目
按照项目在国民经济中的用途划分:①生产性项目②非生产性项目
按照投资效益与市场需求划分:①基础性项目②公益性项目③竞争性项目
按照投资来源划分:①政府投资项目②非政府投资项目
按照建设项目层次:单项工程、单位工程、分部工程及分项工程
2、工程项目管理通常包括决策、实施和交付使用3个阶段
项目决策阶段的工作内容:此阶段主要是为了保证工程项目的成功、提高项目的整体效益而做的项目的前期研究、规划、决策等工作,主要工作内容包括:发展战略规划、项目建议书(代可行性研究报告)的编制及评审、编制环境影响评价报告书、初步设计概算等前期支撑性文件并获得批复、成立项目部(或确定项目责任人)并签订《项目管理目标责任书》。
项目实施阶段的工作内容:此阶段主要工作内容包括项目设计、施工准备、工程施工等。
交付使用阶段包括试运行、竣工验收以及使用后评价等工作内容。工程施工结束后,某些工程项目(尤其是安装工程)需要进行项目的试运行,以考察项目的完成情况。
3、简述园林工程施工组织设计分类及编制内容。
答:施工组织设计是施工单位针对工程施工项目编制的,用于指导施工的技术、经济和管理综合性文件,施工组织设计有三个层次:施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案,在危险性较大的分部分项工程施工前,施工单位还应编制专项施工方案。
二、名词解释:
1、建设项目:又称为基本建设项目、基建项目,是指在一个总体设计和初步设计范围内,由一个或几个单项工程所组成,经济实行统一核算,行政上实行统一管理的建设工程。
2、单项工程:是建设项目的组成单元,具有独立设计文件,建
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