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工程部岗位职责

一、工程部主要工作内容：

（—）承接工程项目，签订合同。

（二）现场查勘、核对工程量。

（三）编制、校对、审查工程预决算。

（四）编制、校对、审查施工组织设计方案。

（五）项目工程进度管理、现场管理及质量保障

（六）工程竣工验收

（七）工程结算

（八）工程资料、档案管理。

（九）施工工器具、仓库管理。

二、工程部主任岗位职责：

（-）协助生产副总经理做好公司的生产、技术管理工作。

（二）认真贯彻执行上级有关安全生产、消防、交通方面的方针、政策、法规以及上级下达的各种文件和规定。

（十四）完成领导交办的其它工作。

十二、施工员的岗位职责

（-）施工员作为长驻工地代表，直接对项目负责人负责，在保证工程质量前提下抓好生产进度，对施工质量负责；

（二）在项目负责人授权下协调现场有关施工单位的施工问题

（三）遵守施工材料质量制度，严格监督控制进场材料的质量、型号和规格，坚决杜绝不合格材料进入施工现场，对材料管理引起的质量问题负责，对材料质量做好记录定期上报。严格进场材料的质量。监督班组操作是否符合规范。

（四）参与图纸会审和技术交底，配合项目负责人安排好每天的生产工作，对班组成员进行全面的技术交底

（五）按规范及标准组织施工，保证进度及施工质量和施工安全

（六）对因设计或其它变更引起的工程量的增减和工期变更进行签证，并及时调整部署

（七）每周填写上报各种报表，并作好人员的考勤及施工工作记录填写施工日志

（八）组织好施工过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性。

（九）填写施工进度日志、质量报表、工程进度表、施工过程的各种原始记录、施工责任人签到表、工程领料单等进行核对、整理、收集，保证其完整性、准确性和可追溯性。

（十）完成公司领导交办的其他任务。

十三、安全员的岗位职责

（-）安全员是工程项目安全生产、文明施工的直接管理者和责任人。

（二）贯彻安全条例和文明施工标准是安全员工作准则，执行相关规章、规程是安全员的责任。

（三）办理开工前安全监审和安全开工审批，编制项目工程安全监督计划，上报安全措施和分项工程安全施工要点。

（四）制定项目工程文明施工达标方案，提交文明施工达标方案，资金预算，实施文明施工达标方案。

（五）整理汇总填写安全内业技术资料，总结安全生产状况并上报公司。

（六）检查评定安全用品和劳动保护用品是否达标，罚处现场违章行为，组织机械设备安全评定，提出安全整改意见和处理办法。

（七）承办工地文明施工相关事宜，向主办安全监督部门交办事宜，参加事故调查，定期安全检查，例会提出工地项目，奖罚意见。

（八）实行安全终止权，有权制止任何人的违章行为，承担项目安全、文明施工管理责任。

（九）完成公司领导交办的其他任务。

十四、技术员的岗位职责

（-）熟悉、掌握施工图纸、设计变更内容、有关技术贵规范和操作规程，结合现场施工不断钻研业务，提高业务素质，搞好技术总结。

（二）参与编制施工组织设计，编写专项施工方案及技术交底书，对设计图纸和设计变更内容向施工班组进行技术交底，对所辖班组的工程测量、定位、放线及标高控制工作进行技术交底，并提供准确的测量结果。施工过程中对班组完成结构的准确性进行控制，对施工任务中的薄弱环节和关键工序必须进行指导和监督作业。

（三）认真核对设计图纸及工程量，弄清并提供所管工程项目人员、设备、材料在施工中需求消耗情况。

（四）检查班组作业前的各项准备工作，对现场施工中存在的质量及其隐患问题及时采取有效的防护措施，并上报技术主管。

（五）现场施工中，充分调动班组人员积极性，落实工程技术质量、安全保证措施，牢牢树立预防为主、事前控制的主导思想，对施工中的重点工程、隐蔽工程要全方位进行检查、指导，确保质量。

（六）负责对班组所完成的工作进行自检，自检合格后向监理工程师报验，申请进行下一道工序施工，对于不合格的工作，要求班组进行改正。

（七）做好施工日志，记录每日工作情况，定期上报施工进度，并计算工程完成及剩余情况，为工程计量提供准确的原始资料。

（八）协助现场主管处理迎接各级领导检查的工作。

（九）加强技术责任心，减少和杜绝任何事故发生。

（十）完成公司领导交办的其他任务。

十五、材料员的岗位职责

（-）掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划

（二）对购进不符合要求的材料，杜绝用在工程中，要协商处理解决。

（三）搞好对内、对外结算，建立各种台帐，账面整洁、清晰，帐物相符，盈亏有原因是，损坏有报告，记帐有凭证，调整有依据。

（四）负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集，按程度准确及时地传递和反馈，并装订成册，专项保管。

（五）忠于职守，实事求是，全面、准确、及时地收方、结算、报统计资料，为改善管理，提高