创业团队—寻找适合你的创业团队.pptx

认识创业团队;一、创业团队的内涵;一、创业团队的内涵;请写出创业团队特征的关键词;;换个更有趣的定义;创造奇迹的创业团队

——绝配的携程梦幻四人组;创始时

分工;;;;;;;二、成功创业团队的基本特征;二、成功创业团队的基本特征;塑造高效的创业团队：报酬与激励;你可以买到一个人的时间，你可以雇一个人到固定的工作岗位，你可以买到按时或按日计算的技术操作，但你买不到热情，你买不到创造性，你买不到全身心的投入，你不得不设法争取这些。

——弗朗西斯（C.Francis）;;;;一、报酬的界定;一、报酬的界定;;;1、希望在有管理能力的主管下工作

2、能够自己思考

3、能够了解自己工作的结果

4、希望自己被分配的工作是有趣的

5、希望充分掌握相关的信息

6、希望主管能够聆听自己的意见

7、希望得到主管的尊重

8、自己付出的努力期望得到主管的肯定

9、希望得到富有挑战性的工作

10、希望得到业务进修的机会;三、报酬与激励;三、报酬与激励;三、报酬与激励;四、激励理论与内在报酬激励;四、激励理论与内在报酬激励;四、激励理论与内在报酬激励;;四、激励理论与内在报酬激励;个人不仅关心自己经过努力所获得的报酬的绝对数量，也关心自己的报酬和其他人报酬的关系。;小结;基本步骤;;一、组建创业团队的基本原则;二、组建创业团队的主要影响因素;二、组建创业团队的主