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领导决策与协调艺术(西南财经大学张智勇);领 导 决 策;一. 什么是领导;解读一：

领导是在领导者和追随者之间有影响力的一种关系。;综合：

领导就是在社会共同活动中，具有影响力的个人或集体在特定的结构中通过示范、说服、命令等途;2、领导与管理;领导与管理相区别：;领导者与管理者的区别;二、领导与决策

1、什么是决策？

所谓“决策”，就是人们为了达到一定的目标，根据掌握的信息和对未来形势的分析，按照最优化的要求，从若干方案中比较选择，最终决定对策并加以实施的过程。

狭义的决策：拍板或定夺。

广义的决策：拟定、选择、实施。;决策的四层含义：

目标是决策的依据和准则；方案是决策的基本要求；择优是决策的核心；

实施是决策的价值。;2、决策的作用

决策是领导工作的核心，是领导职能中最重要的职能。

毛泽东说过，当干部的就是两件事：一是出主意，二是用好人。;决策是履行领导职能的基础；

决策是决定领导成败的关键；

决策是衡量领导水平的尺度。;“运筹帷幄，决胜千里”。

“一着不慎，满盘皆输”。;隆中对;领导决策与协调艺术(西南财经大学张智勇);决策是企业领导者的首要与核心职能。决策是企业经营的神经元和生命线。正确决策是有效领导的本质。

有了正确的决策，其他的就不那麽重要了；没有正确的决策，其他的一切都毫无意义。;“巨人”史玉柱：中国“最著名的失败者”;领导决策与协调艺术(西南财经大学