卓越管理者的思维模式概述课件.pptxVIP

2023/8/19;;老子曰：道可道，非常道。;人生三件事;杨杜的说法是：

一十嬉戏、二十修身、三十齐家、四十致富、五十为人、六十退隐、七十礼佛、八十成道、九十成仙;不同时间不同学习

！;我的研究历程似乎在这样行进;层次思考：不同层次不同的 “家”;层次思考：四个层次的企业;层次思考：超一流管理者挣什么

？;经营企业就是经营世界观;作为潜意识的“思维模式”;辩论题;思想影响语言，

语言引导行动，

行动养成习惯，

习惯构成性格，

性格决定命运。;思维模式本身没有对错，但必须符合您的角色！;技术专家与领导者的不同;2、三代领导人的思维模式;第一代领导人;第二代领导人;第三代领导人;第X代领导人;三代领导集体思维模式的发展;3、卓越管理者的思维模式;正确的管理是什么？;德鲁克的管理观点：

– 企业的本质，即决定企业的性质的最重要原则，是经济绩效。

管理的三大失败：

未能创造经济绩效，就是管理的失败。

未能以顾客愿意支付的价格提供顾客需要的产品和服务，就是管理的失败。

未能提高或至少保持资源的创富能力，就是管理的失败。;1、“成事”思维与“对事”思维;手段与目的;管理者的任务

就是组织目标的实现;2、“对人”思维与“对己”思维;重视对外界的贡献（德鲁克）

为客户服务是企业存在的唯一理由（华为）;3、生产性思维 与批判性思维;生产性思维与批判性思维的适用性;头脑风暴法;一个硬币有几个面？;空