5S现场管理培训教材课件.pptxVIP

5S;目录 Contents;;;整理、整顿、清扫、清洁、素养的日语外来词汇的罗马文拼写时，它们的第一个字母都为S，所以日本人又称之为5S。

5S是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是日本企业独特的一种管理办法。;;;现场检查;;;;;;;;;规范的设备点检：;整改前;;清洁的作用;;;;;D;最佳推销员;改善前;;;;成立组织;图上作业;宣传培训;;;样板工程;分段作业

以样板工程为标杆，确立项目实现目标；

按项目计划与目标，分期分阶段分部门开展工作；

每个阶段设计并确认项目方案；

组织相关员工实施阶段工作要领培训；

按项目计划准备实施。;根据检查标准组织人员进行自检和巡检；

责任部门及时进行纠正、整改；

5S小组建立预防机制，举一反三，消除隐患和潜在问题；

根据检查结果进行现场针对性辅导。;;综合分析;;0;原因;原因/解决;;;;;;;;5S推进常用工具与方法;红牌做战法;定点拍摄法;;看板管理法;;;5S是一项5心工程;清洁;5S管理精髓;5S是一服西方的“中药”，只要认真地“煎”，慢慢地“喝”，长期坚持下去，您的公司就会体现出一种超凡的活力和希望。;THANKYOU!