- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
H公司“供应商质量管理流程优化”研究
一、引言
随着全球经济的不断发展和供应链管理的重要性逐渐凸显,供应商质量管理流程优化成为H公司提高产品质量和供应链效率的关键。本文通过分析H公司现有的供应商质量管理流程,发现了存在的问题,并提出了一系列的优化措施,以期提高供应商质量管理效果,进一步增强公司的市场竞争力。
二、H公司现有供应商质量管理流程分析
1.供应商筛选与评价阶段
H公司在供应商选择阶段主要依靠个人经验和部门的意见,缺乏科学的评价体系和标准。此外,对于潜在供应商的调研和考察不够充分,容易导致供应商风险的存在。
2.合同签订与供应商管理阶段
H
您可能关注的文档
- 养老基金与资本市场互动机理及其条件分析.docx
- 一例犬瘟热的诊疗报告.docx
- 乡村振兴背景下畲族歌言文化生态保护与现代性发展.docx
- 全氢型炼油厂渣油加氢装置长周期运行总结.docx
- 与时代足音同频共振——从湖北日报2022年“新春走基层”报道看创新“四季歌”报道.docx
- “回购+动态考核”限制性股票激励契约模式研究——基于昆明制药股权激励方案的讨论.docx
- 三峡移民迁移满意度的转变及其根源.docx
- 不同凝乳酶对牦牛乳硬质干酪蛋白质降解和苦味的影响.docx
- 储能电站在用户供电系统中的应用研究.docx
- 《所罗门之歌》的歌谣分析.docx
- 2025年郑州高新区公开招聘100名社区工作人员备考题库必考题.docx
- 2026年招商银行长沙分行秋季校园招聘备考题库附答案.docx
- “梦想靠岸”招商银行石家庄分行2026校园招聘备考题库附答案.docx
- 2025年滁州定远县招聘社区工作者20人备考题库最新.docx
- 2026年中级社会工作者法规与政策真题推荐.docx
- 2025广东汕尾市政协办公室面向全市选调公务员面试备考题库附答案.docx
- 2025广东广州越秀区华乐街招聘辅助人员2人备考题库及答案1套.docx
- 2025年西安铁路局招聘429人,报名即将结束!模拟试卷最新.docx
- 2025年温州市生态环境局瑞安分局关于公开招聘环保协管员2人备考题库附答案.docx
- 北京市社区工作者考试题库最新.docx
最近下载
- 山东吕剧教学课件.ppt
- 第5章蛋白质结构解析课件.ppt VIP
- 团队配合与沟通通用版.ppt VIP
- 2025凉山州继续教育公需科目满分答案-AI+职场:AI公文写作高效进阶实战.docx
- 执业药师继续教育《哮证(哮喘)的中药治疗》习题答案.docx VIP
- 2025年山西大地环境投资控股有限公司所属企业社会招聘笔试上岸历年真考点题库附带答案详解.doc
- 石油天然气站内工艺管道工程施工规范GB 50540 - 2009.docx VIP
- 人教版高中英语必修二词汇表(默写版).pdf VIP
- 南京2·23火灾事故调查报告.docx VIP
- 三年级 第5课 我们都是好伙伴 教案.doc VIP
原创力文档


文档评论(0)