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金工车间主管岗位说明书

岗位名称：金工车间主管

岗位概述：

金工车间主管是负责金工车间管理和运营的关键职位。他/她需要组

织和协调金工车间的生产活动，确保生产任务按时完成，并保持生产

质量和效率。此外，金工车间主管还负责监督员工的工作表现，培训

和发展团队成员，以及与其他部门的合作和沟通。

职责和任务：

1.生产任务管理

金工车间主管需要制定和组织生产计划，确保生产任务的顺利执行。

他/她需要根据订单和交货时间确定生产计划，安排员工的工作和班次。

此外，他/她要确保所需原材料的供应，并及时解决任何生产中的问题，

以保证生产进度和质量。

例如，金工车间主管在生产计划中考虑到订单的紧急程度和产品的

特殊要求，合理安排工人的工作顺序和时间分配。他/她还与供应链团

队紧密合作，及时补充原材料，确保生产不受任何材料短缺的影响。

2.团队管理和培训

金工车间主管需要管理金工车间的团队，并确保团队能够高效运作。

他/她需要分配任务和责任给团队成员，并监督他们的工作表现。此外，

金工车间主管还需要培训和发展团队成员，提高他们的技能和专业知

识。

例如，金工车间主管会定期与团队成员进行沟通，了解他们的工作

需求和问题，提供必要的培训和指导。他/她还会组织技能培训课程，

以帮助团队成员提高金工技术，并与员工制定个人发展计划，鼓励他

们在职业生涯中不断进步。

3.质量控制和改进

金工车间主管需要确保金工产品的质量符合标准和客户要求。他/她

需要制定和实施质量控制流程，监督生产过程中的质量，并解决任何

质量问题。此外，金工车间主管还需要推动持续改进，提高生产效率

和质量水平。

例如，金工车间主管会建立质量检查和记录系统，确保每个工序都

符合标准和规范。他/她还会与质量控制团队紧密合作，分析和解决生

产中的质量问题，并提出改进建议，以提高产品的质量和客户满意度。

4.协作与沟通

金工车间主管需要与其他部门密切合作，确保顺畅的生产流程。他/

她需要与采购部门协调原材料的采购和供应，与设计团队沟通产品要

求和变更，与销售团队沟通订单进展和交货时间。

例如，金工车间主管会参加跨部门会议，与其他部门负责人讨论生

产计划和问题。他/她会与销售团队紧密合作，及时了解订单情况，并

根据要求调整生产计划。他/她还会与设计师和工程师沟通，了解产品

设计要求和变更，并确保生产过程符合要求。

要求和技能：

1.金工技术知识和经验

金工车间主管需要具备扎实的金工技术知识和丰富的实践经验。他/

她需要了解金工车间的各类设备、工具和工艺，并能熟练操作和解决

相关问题。

例如，金工车间主管需要熟悉金属加工工艺，如切割、焊接、冲压

等，以及常见的金工设备和工具，如焊机、剪板机、冲床等。

2.团队管理和领导能力

金工车间主管需要具备良好的团队管理和领导能力。他/她需要善于

指导和激励团队成员，推动工作的顺利进行，并能解决团队中的问题

和冲突。

例如，金工车间主管需要建立良好的沟通和互信关系，鼓励团队成

员表达自己的想法和问题。他/她还需要根据员工的需求和能力，分配

合适的任务和责任，提供必要的培训和指导。

3.质量控制和改进意识

金工车间主管需要具备严格的质量控制意识，并关注持续改进。他/

她需要了解和遵守相关的质量标准和流程，并能解决生产过程中的质

量问题。

例如，金工车间主管会与质量控制团队合作，设立质量检查标准和

流程，以确保产品质量的稳定性和一致性。他/她还会定期分析和评估

生产数据，找出潜在的改善点，并提出改进建议。

结论：

金工车间主管是金工车间管理和运营的核心职位。他/她需要制定并

执行生产计划，管理团队成员并提升他们的技能，确保产品质量和交

货时间的达标，与其他部门合作推动生产的顺利进行。招聘一个优秀

的金工车间主管对于公司的生产效率和质量水平的提升是至关重要的。