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财务管理责任分工方案模板

1.简介

本文档是为了明确公司内部财务管理责任分工而编写的。

2.财务管理职责

2.1财务管理部门职责

负责制定公司的财务预算计划，管理公司的资金、会计、税务和风险管理等方面的工作；

定期向公司高层汇报公司的财务状况，为高层制定战略提供可靠的财务数据支持；

制定并贯彻公司的财务制度和审计制度，确保公司财务管理工作的顺利推进。

2.2财务人员职责

负责公司的日常会计工作，包括记账、报表编制、税务申报等一系列工作；

及时向上层汇报公司的经营状况和财务状况，并提出相关建议；

对公司的经济决策提供可靠的财务数据支持。

3.财务管理责任分工

3.1董事长

作为公司最高领导者，负责制定公司的战略规划和发展方向；

对公司的财务状况和财务数据负有最高的关注度和责任，负责最终的财务决策。

3.2财务部门

负责整个公司的财务管理工作，在公司内部担任核心位置；

向高层汇报公司的财务状况和经营状况，为高层的决策提供可靠的依据；

执行公司的财务制度和审计制度，确保公司内部财务管理的规范性和流程性。

3.3会计人员

负责公司的日常会计工作，包括记账、报表编制、税务申报等一系列工作；

做好资产管理和财务安全工作，保障公司的财产和资金的安全；

提交各种税务申报表和财务报表，及时向上级汇报会计工作有关情况。

4.财务管理责任评估

公司将定期对各部门和各人员的财务管理工作进行责任评估，及时纠正存在的问题，并对优秀者进行表彰和奖励，以激励各部门和个人积极参与财务管理并提高工作效率。

5.结论

本文档明确了公司各部门和个人在财务管理中的职责和分工，并进行了相应的责任评估。希望各部门和个人能够熟知自己的职责和责任，并积极参与公司的财务管理工作，共同推进公司的发展。