商务谈判的原理及实务.pptxVIP

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商务谈判原理与实务;第1章建立谈判思维;1.1认识和理解谈判;?1J.2谈判的定义

?1.1.3谈判的基本特征

-1)谈判是合作基础上的竞争

-2)谈判各方存在自己的利益边界

_____

-3)谈判的基本工具是语言、主要方式是说服对方

-4)谈判的根本目的是实现己方的谈判目标-5)影响谈判结果的主要因素是人员、权力、时间和信息;工厂关闭工人失业

?1.1.4谈判的意义

-1)谈判是实现交换的重要手段

-2)谈判是解决冲突的有效方式

-3)谈判可以充分反映各方的意愿和需求-4)谈判有利于增进谈判各方的关系

?1.1.5谈判的局限性;1.2谈判的基本理论;分橘子

?1.2.2谈判公平理论

-1)公平理论的基本内涵

-2)不公平感的消除

?(1)扩大自己所得或増大对方投入,以及减少自己付出或减少对方所得

?(2)改变参照对象,以避开不公平

?(3)退出比较,以恢复平衡

-3)公平的判断标准;矿主的特殊需要

?1_2.3谈判需要理论

?1.2.4谈判实力理论

-1)谈判实力的含义与特点

?CO综合性

?(2)相对性

?(3)动态性

?(4)隐蔽性

-2)影响谈判实力的主要因素;史密斯没能得到降价

-2)影响谈判实力的主要因素

?(1)交易内容对双方的重要性

?(2)交易条件对双方的满足程度

?(3)竞争对手的强弱

?(4)谈判者信誉的髙低

?(5)谈判者经济实力的大小

?(6)谈判时间耐力的髙低

?(7)谈判信息掌握程度

?(8)谈判人员的素质和行为举止;-3)公平的判断标准;?1.1.5原则谈判理论-1)人与问题

-2)利益与立场

-3)意见与选择

-4)标准与公平;?1.1.6原则谈判理论;1.3谈判思维的树立;?1.3.3成功谈判的理念-1)价值谈判的理念-2)双贏谈判的理念-3)谈判实力的理念_4)心理满足的理念

-5)人际关系的理念

-6)长期利益的理念;1.4谈判思维的误区;?14.2谈判中常见的错误-1)狭隘利益症

-2)非赢即输症

-3)直来直去症

-4)—步到位症

-5)“一条道”症

-6)主次不清症

-7)害怕冲突症

—8)忽视关系症

-9)过份热情症

-10)不拘礼节症;第2章认识商务谈判;2.1理解商务谈判的特性;?2J.3商务谈判的分类;-4)按谈判接触的方式划分

?(1)面对面谈判

?(2)电话谈判

?(3)书面谈判

-5)谈判环境的多变性

?(1》实质性谈判

?(2>非实质性谈判

-6)受到价值规律的制约

?(1)探询性谈判

?(2)实务性谈判

?(3)决定性谈判

-7)商务谈判以价格为核;-7)按谈判各方对谈判的意识程度划分

?(1)有形谈判

?(2)无形谈判

-8)按谈判各方的真实程度划分

?(1)真实谈判

?影子谈判

-9)按谈判进行的程序划分

?(1)纵向谈判

?横向谈判;?2.1.4商务谈判的基本原则-1)合法原则

-2)效益原则

-3)双赢原则

-4)信雅原则

-5)相容原则;2.2商务谈判的伦理道德

先做朋友后做生意

?2.2.1经商与做人

-1)经商与做人的关系

-2)经商与做人之道

?合法

?(2)信用

?人脉

-4)明利

?(5)付出

?(6)信念;?2.2.2商务谈判中的伦理观-1)商务谈判伦理与法律

-2)商务谈判伦理的确立

-3)商务谈判伦理的运用;?2.2.3商务谈判的道德基准-1)职业道德

?⑴礼

?(2)诚

?⑶信

-2)角色道德

?⑴责任感

?(2)集体感;?2.2.4正确把握道德边界-1)诚与谋

-2)实与虚

-3)信与变

-4)公平与精明

-5)友谊与利益

-6)和谐与冲突;2.4商务谈判的基本内容;2.5商务谈判的基本程序;?2.5.2商务谈判的基本过程-1)谈判准备阶段

-2)谈判开局阶段

-3)谈判摸底阶段

_4)谈判磋商阶段

-5)谈判成交阶段

-6)协议后阶段;第3章提升谈判能力;3.1谈判者的理想品质;?3J.2谈判者的基本能力-1)洞察与决断能力

-2)思维与应变能力

-3)倾听与表达能力

_4)社交与协作能力

?3.1.3谈判者应具备的心态-1)信念

-2)耐心

-3)诚意;3.2培养个人影响力;?3.2.2建立人际关系-1)微笑

-2)真诚

-3)求同

-4)热忱

-5)赞美

-6)感恩;?3.2.3提升个人影响力-1)合法力

-2)奖赏力

-3)强迫力

-4)敬畏力

-5)号召力

-6)专业力;3.3增强思维艺术;?3.3.2谈判思维的主要障碍-1)目标不明

-2)思维定势

-3)晕轮效应

_4)归因错误

-5)首要印象

-6)先入为主

-7)自我中心

-8)对手干扰;?3.

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