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公司管理人员年终总结发言二

备管理的重要性，，懂得和了裕设备管理的知识和上级的有关规定，不断提高认识。只有从样导思想和行动上加恨设各管理，掌报成本核算的方法，才能达到加大设各苦理的目的今

二、加钱基础工作，建立健全规章制度奂切实完善设备管理的台帐、技术档案，充分了斛每台设备的技术状凡，随时掌握准确可靠的数据和情况，以使合理使用，计划修理。对设备的前期管理、设备的使用和维护、设备的润滑管理、设各的检修、备件的管理等作出规定，．动保设备得到精心维护，改各技木状况，预防突发性故阵，保证正常运转，提高设备的运转率，延长使用寿命，保证符合生产、工艺、质量的要求．准备建立了设备修理数据库，完善了“零件更换明细单”等各类枯菜资料，全面准确地记呆每一项信息，使设备维修做到有案可查，为加径管理．降低成本提供了依据．

三、合理配五设备，明确职责 在设备使用中，要求捺作人员必须严格按照操作规程和技术性能进行操作．不得违章作业，不得超负荷运转，不得带故阵作业，与使用维修人员签定责任书，以保证设备使用维修良好，使生产正常进行＾

四、技高员工使用维护设备的专业水平 粮据员工的状况对不同

分工、不同职能进行不同层次的培训，升要求员工在工作实践中边干边学，逐步掌极不同设备的性能、结构、操作以及设备