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班组长车间的
班组长车间的
目标管理
目标管理
1、什么是管理？
□管理就是有效的运用人力、物力、财力、
情报等资源，达成组织的目标。
□我们要达成的目标有那些？
计划达成率XX以上
工程不良率XX以下
客户投诉XX件以下
销售额XXXX万以上
……
2、什么是目标管理？
□目标管理是应用行为科学的原理，企业确定
某一阶段的总体目标，各部门及个人根据总
目标层层分解，制定自己的分目标，并以之
作为考评依据而努力达成的一种管理方法。
2-1目标分解图
公司目标
部门目标部门目标部门目标
个人个人
车间目标车间目标车间目标
班组班组班组
2-2目标管理——新的管理方式
尊重式经营层指挥式
管理管理
中层主管
基层主管
一般员
共同目标协作达成
参与式管理
３、目标管理活动的过程
设定目标
PLAN共识力形成
制定计划
DO推进业务
SEE成果评价
4、目标设定的原则
S(specific)具体明确的
M(measurable)可衡量的
A(motivating)具激励作用的
R(achievable)可达成的
T(time-table)有时间限制的
4-1共识凝聚力
远景
使命感
归属感
认同感
共
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