32页企业管理团队建设狼性企业文化培训.pdfVIP

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企业名称

1什么是狼性文化

2为何呼唤狼性文化

3如何培养狼性文化

4避免狼性文化的负作用

什么是狼性文化

1狼的精神特性什么是狼性文化？

狼性文化的传播

狼的精神特性第1章什么是狼性文化

狼性精神，主要阐述的是一种团队合作，分工

明确，不怕牺牲的合作精神。狼的特质几乎代

表了成功者身上所必须具备的所有特质。从狼

身上，我们可以学到：积极、主动、坚忍、克

制、勇敢、顽强、沉着、冷静、自信、执著、

果决、专注、热忱、机智、灵活、目标明确、

忠诚负责、严明纪律、团结协作、自知之明。

在狼的生存哲学里没有“胆怯”“羞愧”，没

有什么做不到的事情只要精诚团结、讲究策

略。在狼的面前，任何一本励志书都显得苍白

无力，因为狼就最好地诠释了什么是“100%

执行力”，什么是“积极的心态”，什么是

“机智灵活”，什么是“忠诚负责”，什么是

“高绩效团队”

狼性的三个特征

所谓“狼性”就是哪有肉隔老远就能嗅到，一旦嗅到肉味

就会奋不顾身，勇往直前。企业发展就是要发展一批狼一

样的员工，狼有三大特性：

敏锐的不屈不群体奋

嗅觉挠精神斗意识

什么是狼性文化？第1章什么是狼性文化

所谓的“狼性文化”指的是企业文化中一枝独秀的创举，是一种带有野性的拼搏精神。狼其性也：

残、野、贪、暴。都应在团队文化中得以再现，那就是对工作、对事业要有贪性，永无止境地去

拼搏、探索。

指对待工作中的困难要一个指在工作中、事业开拓中要有

个地、毫不留情地把它们克残野野性，要有一种不要命的拼搏

服掉、消灭掉；精神；

狼性文化中的“贪”是指对指在工作的逆境中，要粗暴地

工作和事业孜孜不倦地追求；贪暴对待一个又一个难关，不能对

难关仁慈。

狼性文化的传播第1章什么是狼性文化

说狼性文化在中国的风靡，不能不提一本书——《狼图

腾》，不能不提一家公司——华为。

《狼图腾》自2004年出版以来，至今已经发行300万册，

出人意料地成为了畅销书。该书以北京某青年在内蒙古草

原上插队的经历为主，由十几个连贯的“狼故事”组成，

对“狼文化”做出了描述和定义。

该书出版发行后，备受好评尤其是得到企业家的赞许。海

尔集团董事长张瑞敏就无比推崇