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大港油田集团公司发展战略研究的开题报告

一、研究背景与意义

大港油田集团公司是中国石油天然气集团公司下属的全资子公司，是中国最大的陆上油田之一，也是中国重要的能源生产基地之一。截至2019年底，大港油田已累计探明储量达到38.5亿吨，其中油田探明储量24.4亿吨，占中国陆上油田储量总量的5%以上。随着国内外形势的变化和科技的进步，大港油田集团面临着诸多发展机遇和挑战。因此，对大港油田集团公司的发展战略进行研究，既具有理论研究意义，也具有实践应用意义。

二、研究目标和内容

本研究的目标是探讨大港油田集团公司的发展战略，并提出相应的建议。具体内容包括：

1.分析大港油田集团公司所处的外部环境和内部资源条件，识别其优势和劣势。

2.对油气行业的发展趋势进行分析，探讨大港油田集团的发展机遇和挑战。

3.研究大港油田集团公司的核心竞争力，探讨如何进一步加强和巩固核心竞争力。

4.探讨大港油田集团公司的战略定位和发展目标，提出相应的战略建议。

5.针对大港油田集团公司在创新驱动、环境保护等方面的需求，提出相应的政策建议。

三、研究方法和技术路线

本研究将采用文献分析、案例研究、专家访谈等方法，对大港油田集团公司的现状和发展进行全面深入的调研和分析。具体技术路线如下：

1.文献分析。通过查阅相关文献，归纳总结大港油田集团公司的现状、发展历程、发展规划等方面的信息。

2.案例研究。通过分析国内外同行业的企业成功案例和失败案例，借鉴其经验和教训，提出对大港油田集团公司的借鉴和启示。

3.专家访谈。通过对大港油田集团公司内外部相关专家的访谈，了解公司的现状和未来发展方向，获取重要的发展信息和建议。

四、预期成果

本研究将产生以下成果：

1.对大港油田集团公司的供给侧改革、企业转型等方面的发展战略有深刻的理论认识，为大港油田集团公司的发展提供有力的理论支持。

2.提出具有可行性的战略建议和政策建议，为大港油田集团公司的未来发展提供参考。

3.促进大港油田集团公司内外部企业资源整合，优化资源配置，增强企业发展的内生动力。