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M公司在供应链环境下的供应商质量管理研究的开题报告

主题：M公司供应链环境下的供应商质量管理研究

背景：

M公司是一家跨国公司，业务覆盖多个领域。在供应链管理中，M公司拥有大量的供应商和合作伙伴。其中，供应商的质量管理一直是M公司的重中之重。然而，随着业务的不断拓展和供应商数量的增加，要确保所有供应商都能够达到公司标准的供应商质量，变得越来越具有挑战性。

目的：

本次研究旨在探讨M公司在供应链环境下的供应商质量管理方法，以帮助公司提高其供应商的质量水平，降低其质量风险，并促进其与供应商之间的合作关系。

方法：

本研究采用混合研究方法，既包括定性方法也包含定量方法。首先，通过文献调研和专业访谈，结合公司供应链管理的实际情况，深入了解现有的供应商质量管理方案的局限性，并找到解决问题的重点。其次，基于调研结果，设计一个调查问卷，并将其分发给M公司的供应商。通过问卷，了解供应商对公司质量管理的实际评价，进一步了解供应商的态度以及可以改进的方面。通过数据分析，提取关键因素，并以此来建议改进策略。

预期成果：

本研究的预期成果是制定一种新的、更全面的供应商质量管理方案，包括评估模型和评估指标、改进措施等，以引导M公司更好地管理其供应商的质量。此外，还将得到供应商对M公司质量管理的反馈，这将有助于公司更好的与供应商合作，提高合作关系。最终，预计M公司能够通过本研究使其供应商质量管理水平更高，降低公司质量风险，提高客户满意度，提高竞争力。