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公司层和业务层视角下浅析格力国际化战略

随着全球化的深入发展，国际化已经成为许多企业的战略选择之一。格力作为中国知名的家电制造企业，在国内市场占有率领先的也在积极布局国际化战略，力图进军海外市场。本文将从公司层和业务层视角下，对格力国际化战略进行浅析。

1.市场拓展需求

格力国际化战略的制定，首先来自于国内市场的饱和和竞争加剧所带来的市场拓展需求。作为中国家电市场的领军企业，格力在国内市场上已占有较大份额，但随着中国市场的饱和和竞争的加剧，格力迫切需要寻求新的增长点。格力将目光投向了海外市场，希望通过国际化战略实现市场的扩张和多元化发展。

3.国际市场布局

在国际化战略中，格力通过对海外市场的深入研究和评估，精准布局，选择了一系列具有潜力的市场进行发力。除了通过并购等方式在海外市场进行投资，更注重了解当地市场的消费者需求和文化背景，以提供更符合当地需求的产品和服务。通过这种方式，格力能够更好地融入当地市场，获得当地政府和消费者的支持，从而获取更多的市场份额。

4.品牌影响力

格力在国际化战略中也十分重视品牌建设，致力于打造一个具有国际影响力的品牌形象。通过参与国际大型赛事、与国际知名企业合作等方式，提升格力在海外市场的品牌知名度和美誉度，进一步巩固格力在国际市场的地位。

5.供应链整合

通过国际化战略，格力也