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5S教程-1-杨永康-

041124

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课程目录

课程目录

•一、5S的含义

•二、5S的内容

•三、5S的功能

•四、5S的活动原则

•五、如何推行5S

•六、5S的实施技巧

一、5S的含义

一、的含义

5S

“5S”是

“5S”活动的含义

“5S”活动的含义

整理(Seiri)、

整顿(Seiton)、

清扫(Seiso)、

清洁(Seikeetsu)

素养(Shitsuke)这5个词的缩写。因为这5个词日语中罗马拼

音的第一个字母都是“S”，所以简称为“5S”，开展以整理、整

顿、清扫、清洁和素养为内容的活动，称为“5S”活动。

“5S”活动起源于日本，并在日本企业中广泛推行，它相当于我国企业开

展的文明生产活动。“5S”活动的对象是现场的“环境”，它对生产现场环境全

局进行综合考虑，并制订切实可行的计划与措施，从而达到规范化管理。

“5S”活动的核心和精髓是素养，如果没有职工队伍素养的相应提高，“5S”

活动就难以开展和坚持下去。

5S含义目的做法/示例

整将工作场所的任何物品区分为有必要与腾出空间；将物品分为几类（如）：

没有必要的，除了有必要的留下来以外，防止误用

不再使用的；

理

其它的都清除或放置在其它地方。它往使用频率很低的；

往是5S的第一步。

使用频率较低的；

经常使用的。

将第1类物品处理掉，第2、3类物品放置在储存处，第4类物

品留置工作场所。

整把留下来的必要用的物品定点定位放置，工作场所一目了然；对可供放置的场所进行规划；

将物品在上述场所摆放整齐；

并放置整齐，必要时加以标识。它是提消除找寻物品的时间；必要时还应标识

顿

高效率的基础。

整整齐齐的工作环境

清将工作场所及工作用的设备清扫干净，工作场所一目了然；对可供放置的场所进行规划；

将物品在上述场所摆放整齐；

保持工作场所干净、亮丽

消除找寻物品的时间；必要时还应标识。

扫

整整齐齐的工作环境

清维持上面3S的成果

监督

检查表；

红牌子作战。

洁

素每位成员养成良好的习惯，并遵守规则培养好习惯，遵守规则的员如：

做事。培养主动积极的精神

工；1.

应遵守出勤、作息时间；

养

营造良好的团队精神

2.

工作应保持良好的状态（如不可以随意谈天说笑、离开工

作岗位、看小说、打瞌睡、吃零食等）；