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技能培训管理制度

为了进一步强化员工岗位技能培训，提高员工岗位操作技能水平，促进产品质量的不断提高，特制定本办法。

本办法适用于全体生产操作人员。

培训办法：员工所在单位负责本单位员工的日常岗位培训，人力资源处负责组织监督、检查，并进行不定期考核抽查。

岗位培训内容。

员工应具备的本岗位操作技能。包括设备的操作和使用；工艺流程的实施；原材料的鉴别；工艺参数控制等。

岗位设备安全操作规程。

岗位所有工艺技术文件、工艺规程，重要工艺参数。

岗位培训方式。

讲解。

实际操作、示范。

经验交流。

考核要求。

为促进员工岗位技能的不断提升，员工所在单位应组织对本单位员工进行经常性的岗位应知应会培训，使所有员工能熟练掌握本岗位的操作技能。

员工通过学习和培训，应达到能独立熟练使用和操作本岗位所有生产用设备，了解设备的性能和基本结构，能完成设备的保养与维护。对本岗位生产工艺流程、工艺关键控制点、重要工艺参数清楚，对本岗位出现的人为产品质量问题能做到原因分析透彻，并提出有效改进措施。

培训考核不能流于形式，必须严格组织，考试内容和效果评估要切实有效。

凡连续2次抽查考核不及格或连续2次离岗培训不合格的员工，将调离所在岗位另行安排，同时岗位津贴取消；

组织管理。